jueves, 17 de noviembre de 2011

ACTA.- COMISION PARITARIA DÍA 29 DE SEPTIEMBRE DEL 2011





Tres Cantos, 29 de Septiembre del 2011

En las dependencias administrativas de la Empresa, a las 11:30 horas se reúne la Comisión Paritaria de la EMS compuesta por :
D.J M D A, en calidad de Gerente de la E.M.S.
D.J J J R en calidad de Director Técnico.
D. I G en calidad de Encargado General.
D. M J G en calidad de Presidente del Comité de Empresa.
D. I S J en calidad de Delegado del Comité de Empresa UGT.
Doña R C en calidad de Delegada del Comité de Empresa UGT.
D. D C en calidad de Delegado del Comité de Empresa CCOO.
Doña P G en calidad de Delegado del Comité de Empresa CCOO.


La reunión da comienzo con el siguiente orden del día:

1 Situación de la Bolsa de Empleo.
2 Promociones internas pendientes.
3 Situación nuevos servicios.
4 Varios. 

1 Situación de la Bolsa de Empleo.
Se pregunta por el Presidente del Comité de Empresa por el funcionamiento de la bolsa del empleo.
Contesta el Director Técnico que el funcionamiento esta siendo el adecuado ya que se ordena extrictamente la contratación una vez ubicado el curriculum en la web de la Empresa. Se han realizado 30 o 40 contratos de sustituciones y por ejemplo el personal de la nueva biblioteca ha salido de esta bolsa de empleo.
Comentan los representanten sindicales que se solicitara la información inmediatamente.

Además se comenta la necesidad a medio y largo plazo por parte del presidente del Comité de Empresa de utilizar la página web de la EMSTC para más acciones de las que se vienen desarrollando como serían, las consultas de directrices, normas, acciones, documentación, formación profesional, actualización de curriculum, publicación de paritarias y demás acuerdos, ya que considera fundamental que los trabajadores y la empresa se adapten a las nuevas tecnologias, ganando en capacidad logistica, ahorrando en trabajo, en utiles de oficina, en energía y adaptandose a una conciencia ecológica necesaria. Hace hincapié en que debe ser un trabajo a medio y largo plazo, pero debe tener unos fuertes pilares, basados en la formación y en el acceso a la necesaria tecnología.
La Empresa comenta que es valorará esta iniciativa para un futuro.

2 Promociones internas pendientes.
Se pregunta por la parte social por las plazas de promoción interna que se comprometió a cubrir la Empresa.
Estas plazas serían las correspondientes a las vacantes que por uno u otro motivo han quedado vacantes o no han sido cubiertas.
Preguntado el Coordinador de Instalaciones Deportivas, comenta que la plazas vacantes del Polideportivo Gabriel Parellada con horario de Lunes a Viernes, una, por la mañana y , otra, por la tarde con categoría de oficial no saldrán ya que serán amortizadas. Se pregunta por la parte social por que hay una taquillera eventual en el turno de tarde si van a ser amortizadas las plazas, a lo que la Empresa no responde nada.
Preguntado el Coordinador de Instalaciones Deportivas por la plaza que deja vacante el compañero R A, comenta que también se amortizará.
Preguntado por la plaza que ocasionó la jubilación de M F comenta el coordinador que se ha cubierto con personal de la empresa.
Preguntado por la plaza que iba a salir a promoción interna a principios de verano, y se pospuso por un problema legal, del trabajador J F, responde el Coordinador de Instalaciones Deportivas que “se esta a la espera del juicio”

También se pregunta por la situación de las trabajadoras “correturnos” de limpieza, se pregunta por la parte social si sus contratos tienen carácter fijo y se contesta que no.
Se pregunta por la plaza de limpieza de la Casa de la Cultura, la que debía tener la jornada partida y resulta que se trabaja las 7 horas seguidas. Argumenta la Coordinadora de Limpieza que esa plaza se promocionó de jornada partida ya que la Concejalía solicitó un servicio por la tarde y debido a la nueva adjudicación de edificios sin la posibilidad de nuevas contrataciones o promociones internas, temporalmente la esta realizando una trabajadora con la jornada completa de forma eventual, ya que es la única forma de cubrir las necesidad del servicio en la Casa de la Cultura y en el Ayuntamiento a primera hora de la mañana.

Comenta el Sr Gerente la necesidad de “ajustar” un 20% el presupuesto de la EMS y ya que el mayor gasto supone los salarios de los trabajadores de la EMS se congratula en no tener que despedir un 20% de trabajadores , pero que si se deben ajustar los puestos de trabajo para poder llegar a este 20% de ahorro.

3 Situación nuevos servicios.
Se pregunta por parte del Comité de Empresa por la situación de los nuevos servicios;
La Empresa indica que existen 3 contrataciones en la Bibliteca “Lope de Vega” de las trabajadoras que ya estaban vinculadas a la EMS debido a la antigua biblioteca. Por estas 3 trabajadoras la Empresa recibirá el pago por el servicio.
Además se ha contratado a 4 vigilantes conserjes de la Empresa “CLECE” con un contrato eventual de 6 meses para el edificio 21 de Marzo, con el compromiso de hacer la contratación fija pasados esos 6 meses. Entraran en el Canon del 2012. El servicio prestado los fines de semana será prestado por personal de la EMS.
La única instalación que se cubrirá con personal ya existente será la “Torre del Agua” (excepto el turno de mañana). Tanto entre diario como en los fines de semana. Este servicio no producirá ningun aumento en el canon.
También se realizaran numerosos cambios en el sector de limpieza para ajustar la plantilla a estos nuevos servicios que no conllevan ampliación alguna en el canon.
Comentan las delegadas, R C y P G, la injusticia en esta decisión ya que el servicio de limpieza es la única perjudicada ya que se aumenta la carga de trabajo por limpiadora mientras que en otros servicios se contrata para hacer funciones muy distintas a las que deben desempeñar. La Empresa contesta que si tuviera constancia de ello sancionaría todas estas actitudes. Y se comenta por la parte social la necesidad de que todos “rememos” en la misma dirección y que deben ser los cargos más “altos” los primeros en dar ejemplo.
Además comenta los comentarios de trabajadores de la Empresa en los que aseguran que en los colegios se iban a quedar con solo 3 trabajadoras de limpieza, lo que el Sr Gerente califica como falso.
Se pregunta por el trabajo que desempeñan los trabajadores de mantenimiento en el Edificio de la Policía y que van a desempeñar en el edificio del 21 de Marzo, en la torre del Agua y en la nueva biblioteca. A lo que la Empresa contesta que no habrá ningún aumento en el canon, excepto para las nuevas contrataciones provinientes de la empresa anterior.

Comenta el Presidente del Comité de que con estos ajustes y decisiones solo van reducir la calidad del servicio que desempeña la EMS. Deben asumir esta bajada del nivel de calidad de los servicios prestados por la EMS.

Comenta el Sr Gerente que la empresa lo asume ya que existe una necesidad de bajar el nivel de gasto.

Sin más asuntos que tratar se da por finalizada la reunión a las 14:35 horas de la fecha arriba indicada.

ACTA.- Comisión de Seguridad y Salud del 8 de Septiembre del 2011

Tres Cantos, 08 de Septiembre del 2011
 En las dependencias administrativas de la Empresa, a las 10:00 horas se reúne el Comité de Seguridad y Salud Laboral de la EMS compuesto por por:
 D. J M D A, en calidad de Gerente de la E.M.S.
 D. J J J R en calidad de Director Técnico.
D. M J G en calidad de Presidente del Comité de Empresa.
D. M C P en calidad de vocal del Comité de Seguridad y Salud.
D. D C en calidad de delegado del Comité de Empresa.
D.R M G en calidad de asesor del sindicato CCOO.
 Doña E M B en calidad de Técnico de Prevención de Riesgos Laborales, Empresa Laborsalus.

 La reunión da comienzo con la intervención del Director Técnico; entrega los informes de las diferentes instalaciones despues de leer y comentar con exactitud los puntos problemáticos.
 Comenta que muchos de los problemas encontrados, ya han sido gestionado de manera satisfactoria, eliminando las deficiencias detectadas entre los meses de Junio y Agosto. Al estar cerrados los colegios se ha aprovechado para trabajar con los oficiales, mantenimiento y electricidad , corrigiendo gran parte de las deficiencias. Dice que gran parte de los peligros encontrados es subsanable por los Oficiales de Conservación de las instalaciones.

 El Presidente del Comité de Empresa comenta la buena disposición de la Empresa en la lucha contra los accidentes en el ámbito laboral y rememorando la última reunion de prevención, lo que ha cambiado el talante y la actitud de la Empresa. Comenta la satisfacción por la colaboración entre las partes; Dirección Técnica, Delegados de Prevención y Asesoría Técnica de la Empresa “Laborsalus” que ha producido un gran trabajo. Expone que este debe ser el camino a seguir, no solo en este, si no en otros ámbitos, pero que es largo y solo ha sido el principio.

 El Gerente argumenta que considera este aspecto de vital importancia y se congratula por el gran trabajo realizado. La Técnico de “Laborsalus” comenta el a su juicio grave problema con el que se ha encontrado en la EMS y es la poca preocupación y responsabilidad por la prevención de riesgos por parte de algunos trabajadores. Una mala actitud que debe conllevar sanciones al que no cumpla con la normativa, guantes, calzado, trabajo en altura. Se debe concienciar. Comenta que los delegados de Prevención pueden llevar a cabo una labor pedagogica a lo que el Presidente del Comité se compromete.

 El Gerente comenta los índices de absentismo por accidentes de trabajo que han sido durante el año pasado de unos 13 o 14 , un 70 % menos que la media de otras empresas.
 Pregunta el Presidente del Comité de Empresa la necesidad de la consecución del reconocimiento médico, a lo que el Director Técnico contesta que es prioritario para él. Comenta que gracias a estos reconocimientos se han diagnosticado más de 3 casos graves y atajados a tiempo, han sido subsanables. Comenta la obligatoriedad de este reconocimento para trabajadores a más de 2 metros y conductores.
 El asesor del sindicato CCOO, comenta, la inercia positiva y que “siga así” Hace hincapié en la necesidad de trabajar junto al ayuntamiento.
 Pregunta el Presidente del Comité de Empresa, cuando se llevará a cabo el analisis de los diferentes puestos de trabajo. A lo que la Empresa le contesta que será enseguida. Sin más asuntos que tratar se da por finalizada la reunión a las 14:35 horas de la fecha arriba indicada.

sábado, 5 de noviembre de 2011

La fábula que olvidó el diálogo.

En 1996, el entonces presidente del PP prologó el programa electoral con el que su partido concurría a las elecciones. Escribió: "La envergadura de la tarea que tenemos por delante exige recuperar el diálogo social para abordar, con decisión y responsabilidad, las reformas que den vigor y competitividad a la economía española. Este diálogo debe conducir a un gran acuerdo social por el empleo". En el programa del PP para las generales de 2008, se lee algo muy similar: "Haremos del diálogo social con las organizaciones de empresarios y sindicatos, el instrumento básico de nuestra política de empleo". Pero no se molesten en buscar nada, siquiera parecido, en el programa del PP para 2011. Ha desaparecido tan laudable propósito. Al terminar la lectura se tiene la sensación de haber leído una fábula épica. Las reflexiones y propuestas no dan muestra de mucho realismo o, al menos, de haber aprendido de los errores de su pasado.

Del programa electoral del PP nos preocupa lo que dice, pero nos inquieta más lo que no dice. Algo tan sencillo y tan importante como: Vamos a mantener el seguro por desempleo, no lo encontraran. Interesa a cientos de miles de españoles. No está. ¿Otro olvido? Qué debemos pensar cuando leemos declaraciones del candidato popular, en las que apuesta por reducir el gasto y la deuda pública revisando el seguro por desempleo.

Esta crisis hace que los gobiernos envejezcan muy rápido. Creemos que la administración que salga del 20N debe buscar el consenso social. La UGT, que es consciente de la severidad de la crisis y de su incierta duración, hará todo lo posible para que así sea. Estos días hemos escuchado a un candidato afirmar que "tiene que hacer lo que todo el mundo espera que haga". Deseamos que acierte si gana, porque ha de tener la seguridad que la UGT hará también lo que todo el mundo espera que hagamos.

Cándido Méndez es secretario general de UGT.

jueves, 27 de octubre de 2011

¡Ultima hora!

Os queremos comunicar que las compañeras del SAD que acudieron a la justicia para reclamar el pago de las horas de un curso de formación especifica, han ganado.
La sentencia obliga el pago de todas las horas reclamadas (Como horas extra) y además no cabe recurso.

Enhorabuena por la noticia y el ejemplo que dan al defender sus derechos.

jueves, 13 de octubre de 2011

Bienvenidos al Facebook de UGT


http://www.facebook.com/pages/UGT-Unión-General-de-Trabajadores/150063121718148



Todos los que tengáis cuenta de facebook podreis, comentar, dialogar, polemizar y sobre todo construir un mejor futuro para nosotros, trabajadores.
Los que no tengáis cuenta podréis consultar lo que dicen los compañeros.

Anímate pulsa el link, bienvenido al facebook de UGT, encima de la imagen.

Contra los recortes de la Enseñanza Pública

martes, 4 de octubre de 2011

ULTIMA HORA

COMO HABEIS PODIDO COMPROBAR, Y LOS QUE NO, YA SE DARAN CUENTA CUANDO TENGAN LA NOMINA, NO SE HA PAGADO NADA DEL FONDO DE ACCION SOCIAL.
EL MOTIVO ES SIMPLEMENTE UN ERROR EN ADMINISTRACIÓN DE COMUNICACION, QUE SE VA HA CORREJIR.

ESPEREMOS QUE EN LA SIGUIENTE NOMINA APAREZCA ALGO DEL IMPORTE TOTAL QUE A CADA TRABAJADOR LE CORRESPONDA.

UN SALUDO.

miércoles, 28 de septiembre de 2011

Cursos afiliados de UGT

ESTOS CURSOS SON PARA TRABAJADORES EN ACTIVO Y AFILIADOS A UGT.

SI ALGÚN AFILIADO ESTA INTERESADO, comunicarlo urgentemente a cualquier delegado de UGT, sobre todo el de Nominas y contratos. Que es el primero que empieza.



CONTRATOS, NOMINAS Y SEGUROS SOCIALES

Comienzo: 29 de Septiembre
Terminación: 25 de Octubre

Horario: de 17:30 a 21:00 horas

De Lunes a Jueves

En Centro de Formación UGT
Avda. Valdelaparra, 112
Alcobendas




BASE DE DATOS ACCESS

Comienzo: 17 de octubre
Terminación: 10 de Noviembre

De Lunes a Jueves

Horario: de 18:00 a 21:00 horas

En Centro de Formación UGT
Avda. Valdelaparra, 112
Alcobendas




Gracias por vuestra colaboración.

Un saludo

lunes, 26 de septiembre de 2011

Tiempos modernos...

En estos tiempos modernos en los que todos debemos hacer un ejercicio de austeridad individual y colectiva, resulta que la semana pasada nos encontramos con un hecho que va más alla del deroche y del despilfarro.
Consideramos que debeis conocer este hecho, que no hace sino sumarse a una larga lista.
Un compañero de polideportivos se vió obligado a acudir a la justicia ordinaria debido a que le negaron su derecho a disfrutar de la mitad de sus vacaciones cuando él deseaba. Este compañero, que hasta que fué parte activa de la lucha sindical había sido considerado un excelente trabajador y había cogido sus vacaciones cuando le vino en gana, tuvo que disfrutar de 23 días de vacaciones elegidos por la Empresa en la temporada pasada. Explicación: ninguna. La instalación donde él trabaja abrió durante sus días de vacaciones, por lo que ésta no sería la razón de haberle obligado a tomárselos, y aunque hubiera estado cerrada eso nunca antes había sido motivo para que no disfrute de las vacaciones cuando él prefiera.
Resulta que después de interponer la denuncia contra la EMS, la Coordinación de Polideportivos le comenta la necesidad de ampliar el contrato 3 semanas (algo insólito en los 6 años que lleva desempeñando su trabajo en la instalación); por lo que ahora, con un contrato de 9 meses y 3 semanas le correspondería además de los 23 días obligados otro par de días que, al trabajar sólo los fines de semana, se convierte en una semana más de vacaciones, sumando así 30 días.

Llega el lunes pasado, dentro del juzgado, su señoría mirá el dossier del caso, sonrié y pregunta retoricamente mirando a la abogada de la empresa: -¿La empresa no ha querido conciliar?
La abogada de la empresa, balbuceando, contesta: - No, se ha negado -, pero al ver la cara de su señoría se levanta y ofrece al trabajador lo que reclamaba: otros 4 días de vacaciones, que se convierten en una semana más, por lo que nuestro compañero, por 9 meses y 3 días de trabajo ha disfrutado de 37 días de vacaciones y el reconocimiento del derecho a disfrutar las vacaciones cuando quiera.

Despues de todo este lío, explicado como mejor hemos podido, nos surgen varias preguntas:

¿Por qué la empresa despilfarra en despidos improcedentes, indemnizaciones y desmanes cuando luego exige ajustar al máximo nuestros salarios?

¿Por qué la Coordinación de Instalaciones Deportivas, derrocha el dinero de los ciudadanos tricantinos en ataques, agravios, discriminaciones, favores y compras de lealtad con el beneplácito o la complicidad de la dirección de la Empresa?

sábado, 17 de septiembre de 2011

carta enviada por un compañero de trabajo

SEAMOS SERIOS

Cada vez somos más los que nos preguntamos, ojipláticos y boquiabiertos, cómo es posible que la Gerencia de esta empresa acepte a pies juntillas las observaciones y consejos (y también, por qué no, los chascarrillos) del Coordinador de Instalaciones Deportivas, cuando ya ha demostrado en muchas ocasiones que la Justicia para él es un nombre común que puede modificar, tanto el significante como el significado, a su antojo. Como ejemplo ilustrativo diré que Gusticia es lo que él practica cuando se inventa jornadas a la carta para sus ¿amigos? de fin de semana, reubicándolos de lunes a viernes en horario matinal para darles el gusto. A Justo parece que le gusta crear diferencias y hacer distinciones entre iguales. Ahora bien, un coordinador que descoordina, desajusta, excluye, divide y desconcierta le puede parecer magnífico a la gerencia para tener las manos limpias en su empeño de ensuciar la Empresa Municipal, pero esta debería pararse a pensar en el peligro que supone que cuestiones laborales se conviertan en personales, porque las responsabilidades de un Gerente o un Director Técnico van más allá de gestionar o dirigir y, en cualquier momento, podrían verse salpicados por una nueva extravagancia o bufonada delirante de su subordinado y verse involucrados por omisión, negligencia, imprevisión o incuria. Por esto, no debería la Gerencia, si es justa, dar tan alegremente por buena la información que le llega del Coordinador de II.DD. sin contrastarla con el resto de trabajadores implicados en dicha información, ya que, que sepamos, ninguna empresa se libra de contar entre sus filas con encargados inmaduros, que tan rápido nos ponen por las nubes como nos cogen ojeriza, que confunden la defensa de los derechos con el ataque a su persona o que les encanta el comadreo y el chismorreo en el trabajo porque fuera de éste no tengan nada. Seamos serios, somos adultos y no somos tontos.

jueves, 15 de septiembre de 2011

Esta hoja debéis remitirla a la Empresa que realiza el reconocimiento,

CONSENTIMIENTO PARA LA REALIZACION DEL EXAMEN MEDICO PARA LA VIGILANCIA DE LA SALUD

 D. / Dña. ____________________________________________ DNI ____________


Habiendo sido informado del derecho a la vigilancia de la salud que ostento como empleado de la empresa, para prevenir los riesgos derivados de la actividad laboral, y de la posibilidad de someterme a un examen de salud específico para tal fin, y por el  que se determinarían las medidas de protección necesarias para evitar o minimizar los presuntos  riesgos, manifiesto que,   

    NO DESEO pasar tal examen de salud.
 
       SI DESEO pasar tal examen de salud.

 
En cumplimiento de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal (LOPD), le informamos de que sus datos personales son incluidos en ficheros de titularidad de PREVENCION OUTSOURCING, S.L. cuya finalidad es la gestión de clientes, seguimiento comercial de potenciales clientes y otras acciones de comunicación comercial y de que para ejecutar los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición previstos en la Ley puede dirigirse mediante carta a PREVENCION OUTSOURCING, S.L., Ref. Protección de datos, c/ Terré 11-19, 08017 Barcelona.
 

    Y para que conste y surta los efectos oportunos, se firma el presente en  
 
a ________/ __________/ 2011





El empleado                                                      



 *En el caso de no querer que tus datos figuren en el archivo para fines comerciales, especificarlo en la propia hoja y remitir una carta a la dirección indicada

CIRCULAR: CITA PARA EL RECONOCIMIENTO MÉDICO ANUAL .

Tres Cantos, 09 de Septiembre de 2011



Como en años anteriores, junto con el presente escrito, nos complace remitirle documento que deberá ser cumplimentado por cada trabajador, a fin de confeccionar la lista de todos aquellos que deseen pasar el reconocimiento médico anual, la cual habrá de remitirse a la Empresa de Prevención para programar el citado reconocimiento médico.

El documento adjunto deberá ser entregado a la Empresa antes del próximo día 31 del Presente.

Se recuerda que para aquellos trabajadores que manejen maquinas herramientas, conduzcan de manera habitual vehículos en el desempeño de su trabajo, manipulen productos químicos o instalaciones eléctricas, dicho reconocimiento médico es obligatorio.

Gracias por la atención que me dispensan.

Atentamente.

domingo, 11 de septiembre de 2011

FONDO DE ACCION SOCIAL

A V I S O I M P O R T A N T E!

SE INFORMA A TODOS LOS TRABAJADORES QUE LA EMPRESA HA DECIDIDO ESTE AÑO ABONAR
LAS CANTIDADES CORRESPONDIENTES A LAS AYUDAS SOCIALES, EN CUATRO PLAZOS, A COMENZAR EN LA NOMINA DE SEPTIEMBRE, OCTUBRE, NOVIEMBRE Y DICIEMBRE.
TENDREMOS QUE ESTAR ATENTOS A LAS CANTIDADES APORTADAS CADA MES, PUES EN ALGUNOS CASOS APENAS SE APRECIARA.

lunes, 22 de agosto de 2011

Las difusas fronteras del acoso laboral.

Se acabó la impunidad para las presiones y los insultos en el trabajo. El Gobierno quiere poner coto a estas situaciones, y ha publicado un protocolo de actuación sobre el acoso laboral en la Administración Pública. El documento, recogido recientemente en el Boletín Oficial del Estado, define algunas situaciones calificadas como acoso. Entre ellas "dejar al trabajador de forma continuada sin ocupación efectiva, o incomunicado, sin causa alguna que lo justifique" o "reprenderlo reiteradamente delante de otras personas". Hay más, pero determinar cuándo se está ante una situación de acoso laboral y cuándo no parece un ejercicio necesario para resolver un problema de líneas difusas ante el que la sociedad apenas está despertando.

"La prevalencia de los malos modos en el trabajo es tremenda, insultos, descalificaciones... Pero hay un tránsito entre el trato malo y el maltrato. Por eso esta normativa considera que actitudes como esa, cuando son reiteradas se convierten en acciones vejatorias", explica Julio Fernández Garrido, director de la Escuela Profesional de Relaciones Laborales de la Complutense. Una bronca a un trabajador delante de sus compañeros puede dejar el ambiente en un silencio tenso, pero "la sociedad está tan habituada a los modales groseros que a veces tiene dificultades para percibir esa frontera: ¿es algo que se ha hecho a la ligera, sin pensarlo dos veces, donde caben excusas, o se está ante un caso de acoso?", añade Fernández Garrido.

Esa frontera es difícil también para los médicos y para los jueces. Y para los propios afectados. "La forma extrema de acoso la están sufriendo alrededor de un 4% a un 5% de los trabajadores, según algunas encuestas europeas y nacionales. Otros lo sitúan algo más bajo. En esos casos hay un alto daño psicológico, estrés postraumático...", sigue Fernández Garrido. Pero también hay "denuncias equivocadas. Los casos de acoso no suponen más del 20% de lo que se denuncia, lo que no quiere decir que no haya excesos y actuaciones punibles desde el punto de vista laboral, pero no lo que se considera mobbing".

Como quiera que las circunstancias son variadas, si existe o no acoso, parece decidirlo finalmente una sentencia judicial. Bernardo García, abogado laboralista de UGT y especialista en estos casos, reconoce que llevar la defensa de los afectados entraña dificultades. "Son realidades complejas y el procedimiento judicial está pensado para un acto concreto. En una mañana hay que ventilar una situación que se viene produciendo a veces durante años. Se trata de una secuencia de acontecimientos y hay que hilar los eslabones de todo ello, porque el hecho aislado puede parecer baladí", dice.

Las sentencias que está habiendo son en ocasiones contradictorias. Y a veces, la existencia o ausencia de una baja médica puede inclinar la balanza a un lado u otro, cuando los casos son prácticamente similares. Ya hay abogados que han llamado a la puerta del Tribunal Supremo en busca de la unificación de doctrina. "Traté de que la baja médica por la angustia que ha provocado el acoso, calificado así por un médico especialista público, constituyera al menos un indicio, pero no es fácil. Si no hay baja, la dificultad se acrecienta, y todos los trabajadores no se toman la baja, aunque se mediquen, porque no todos tienen la misma fortaleza, o porque consideran que no deben dejar abandonados sus trabajos a pesar del sufrimiento", dice García.

Este abogado entiende que no es fácil para los jueces encuadrar unos criterios infalibles que determinen el acoso, pero también reconoce que, en ocasiones, parecen tenerle cierta alergia. "Yo a veces rehúyo la calificación de acoso. Prefiero relatar lo que le ocurre a la persona y decir que esa situación está afectando a su dignidad... Si cito el acoso el juez se pone en guardia y, después de todo, es él quien ha de calificarlo", dice García.

Es un asunto delicado; lo mismo que se oye por cualquier sitio eso de "este niño es hiperactivo" solo porque es inquieto en extremo, "el acoso también se ha vulgarizado", sigue García.

Pero haberlo, haylo. Y los casos que relatan los afectados son dramáticos. Trabajadores apartados de un día para otro de sus funciones habituales, desterrados a un pasillo con una mesa y una silla, sin ordenador, sin tareas, en otros edificios, solos. Los que amanecen con tres despertadores porque temen que cualquier retraso pueda ser utilizado en su contra. Y duermen porque están medicados...

"Llegaba llorando a casa un día tras otro; se me caían unos lagrimones en el trabajo... Pasé tres meses en casa con una depresión de caballo, yo, que nunca me había cogido una baja, que disfrutaba con mi trabajo, que echaba horas de más". Es un hombre de 43 años el que habla; casado, con hijos, de alta formación profesional e intelectual, cuya vida se ha convertido en un infierno para los suyos y eso que ya va sacando la cabeza.

El día que se levantó y vio que su cabeza no le permitía ir al trabajo se fue al médico. "Rompí todas las estadísticas de tiempo de atención a un paciente. Lloré y lloré. Iba buscando ayuda, pero me dio la baja, lo entendió perfectamente. Me dijo que no estaba enfermo, que tenía un problema de relaciones humanas que solo se acabaría cuando concluyera el tormento".

Este hombre es funcionario en un Ayuntamiento de la Comunidad de Madrid. Un día cambió el equipo de Gobierno y él sobraba. Por si algo faltaba, protestó por unas plazas que se sacaron de forma irregular y que hubo que retirar. "Me trasladaron de edificio, me quitaron todas mis funciones, me encargaban cosas absurdas, me instalaron detrás de una columna y de un armario, no se me veía. Estaba solo, solo".

Pero lo que le queda, ahora que su caso está todavía pendiente de juicio, es la sensación de que los otros han ganado. "Los demás siguen en su sitio y yo ahora estoy en otra concejalía, tienes sensación de que la impunidad para ellos es absoluta. Sé que si hubiera estado en una empresa privada estaría en la calle. Y mira que me ofrecieron otros puestos para quitarme de en medio, pero no me pareció ético", dice. Al principio acudió al comité de seguridad y salud de su trabajo. "Fue horrible, el acosado parecía el acosador...", recuerda.

Sobre la dificultad de las víctimas para denunciar su padecer tiene algo que decir Gemma Sobrino, profesora de Derecho del Trabajo en la Universidad Complutense y experta en acoso moral y violencia de género. "Las víctimas, cuando se deciden a dar el paso y contar lo que están sufriendo, se mueven por impulsos, cualquier burocracia puede suponer un obstáculo, es un esfuerzo añadido que puede llevarles a renunciar. Por eso, un buen protocolo para estas situaciones debe permitir que la denuncia sea también oral", dice. Eso es algo de lo que carece el recientemente aprobado por el Gobierno para la Administración General del Estado. Y no es lo único que falta, dice Sobrino. "El protocolo aborda casi de forma exclusiva los casos de acoso descendente, es decir, del superior al subordinado, pero no de los que pueden ocurrir entre compañeros, ni de los subordinados, clientes o pacientes hacia sus superiores, por ejemplo, los trabajadores que no acatan los mandatos del jefe porque no es jefe, sino jefa", explica. "O los profesores que sufren el acoso de los alumnos, o los médicos de los pacientes...".

Sobrino entiende que el hecho de tener un protocolo para la Administración General del Estado es motivo de aplauso, pero cree que este es "demasiado genérico". Julio Fernández Garrido también saluda la llegada de este protocolo y, aunque cree que todo es mejorable, considera que esos casos que deja fuera presentan "una incidencia mucho menor".

Desde el punto de vista sindical, el protocolo también es "insuficiente". "Puede que jurídicamente sirva para proteger al trabajador, sí, pero esto no debe abordarse desde un punto de vista individual, de hechos concretos, porque todos estos procesos responden a problemas de carácter organizativo de las empresas", asegura Pedro Linares, responsable del departamento de Salud Laboral de CC OO. "En el Código Penal existe el delito de riesgo aunque no haya daño". Se refiere a que se puede sancionar a un empresario por no proteger a sus trabajadores con un arnés o con máscaras para evitar inhalaciones peligrosas, por ejemplo. "Claro, eso en el plano psicológico es más difícil, pero tenemos que ir hacia eso, porque hay formas de organización del trabajo que son tóxicas", asegura.

También Fernández Garrido habla de un caldo de cultivo que se da en las empresas, "un escalón previo al maltrato", que tiene que ver con la cultura de "la sobreproducción, las plantillas que se recortan sin bajar la exigencia a los trabajadores que quedan, o subiéndola...". "En ambientes así, los comportamientos depredadores se pueden poner las botas", asegura. Y lanza una última alerta: "Ojo con esas empresas en las que se escucha: 'eso es imposible que ocurra aquí, tal y como somos, con las garantías que tenemos'. Porque no hay peor ciego que el que no quiere ver".

El acoso y la mala organización empresarial
El Gobierno ha definido el acoso moral al trabajador de la Administración Pública en un nuevo protocolo. Constituye acoso cuando se da alguna de estas circunstancias:

- Dejar al trabajador de forma continuada sin ocupación efectiva, o incomunicado, sin causa alguna que lo justifique.

- Dictar órdenes de imposible cumplimiento con los medios que al trabajador se le asignan.

- Ocupación en tareas inútiles o que no tienen valor productivo.

- Adoptar acciones de represalia sobre los trabajadores que han planteado quejas, denuncias o demandas frente a la organización, o frente a los que han colaborado con los reclamantes.

- Insultar o menospreciar repetidamente a un trabajador.

- Reprenderlo reiteradamente delante de otras personas.

Una mala organización laboral puede estar relacionada con el acoso. Estas son algunas claves, según CC OO.

- La falta de definición de los objetivos, autonomía y responsabilidades en el ejercicio de nuestro trabajo y la falta de adecuación de la información que tenemos para hacerlo.

- El diseño de puestos de trabajo que implican un reducido o inexistente margen de decisión y autonomía respecto al contenido y a las condiciones de trabajo.

- La inseguridad en las condiciones de trabajo (temporalidad, distribución irregular de jornada, salario variable).

- La exigencia de hacer tareas que entran en conflicto con las normas y valores profesionales y personales.

- La competitividad como forma de relación entre compañeros frente a potenciar el apoyo y el refuerzo del trabajo.

- El diseño de puestos de trabajo aislados o que imposibilitan la relación con los compañeros.

- La ausencia de capacitación para gestionar personas y de preocupación por la salud y el bienestar en el trabajo de directivos, mandos intermedios y encargados también puede estar relacionada.



Articulo periódico "El Pais"

miércoles, 27 de julio de 2011

Comentario recibido de un compañero de trabajo

Quiero aprovechar este espacio que me presta nuestro comité para agradecer profundamente las últimas indicaciones que nos ha enviado por e-mail el director técnico, J.J.J.R., acerca de cómo hemos de realizar algunos trabajos básicos de jardinería. Hasta entonces, merodeábamos horas y horas (algunos durante décadas) perdidos por las praderas sin saber si regar o no, mientras todo amarilleaba y los niños jugaban al guá en las numerosas calvas del césped. Si decidíamos ejecutar la acción, nos planteábamos cuál sería el mejor horario para ello, pero no dábamos con él, y así pasaban los años. Observábamos lo que quedaba de pradera y aguardábamos a que lloviera. Todos andábamos en nuestra seca parra hasta que cayó del cielo no la deseada lluvia, pero sí un director técnico dispuesto a sacarnos de nuestra zozobra. Para empezar, nos colocó un sombrero de paja porque se percató de nuestras comeduras de coco al sol. Al poco, dilucidó que el problema no era el sol, sino los curritos, que éramos un poco lerdos, y fue entonces cuando recordó el siglo en que vivíamos e introdujo el riego automático y jubiló los aspersores de nuestros desvelos. A su vez, decidió crear la categoría de jardinero, con la finalidad lógica de llegar a tener unos dignos jardines y praderas. Pero desgraciadamente todos sus esfuerzos seguían siendo inútiles, tan inútiles como sus operarios. Hasta todos veíamos bien que el jefe de la tribu no implorase al cielo agua, sino sangre nueva. Hasta hoy. Después de su último e-mail nuestra vida laboral ha pegado un giro de 180 grados. Eso sí, no estaría de más que nos permitiera un periodo de al menos 15 días para asimilar toda la información que nos brinda su correo. Tendremos que familiarizarnos con esa jerga tan densa y buscar en el diccionario (de la web, of course) vocablos tan raros para nosotros como “manguera” o “segadora”. Sí, tendríamos que estarle verdadera y eternamente agradecidos, sobre todo los que llevábamos tantos años en la inopia (la nueva hornada ya nació aprendida y son un verdadero derroche de conocimiento, teórico y práctico). Es más, ya que nuestro director técnico ha sido tan generoso con nosotros, querría yo hacer lo propio y darle dos humildes consejos: 1- Al menos en el ajedrez, los peones avanzan al frente y nunca se descuidan ni se sacrifican en balde. Tampoco sirve de nada cambiar de la casilla a4 a la b3 a mi querido peón, su función seguirá siendo su función. Pero buscaré el problema, no vaya a ser un alfil, o el mismísimo rey, el que le esté impidiendo el paso. 2- No pasemos de “lo que aparece en la tele va a misa” a “lo que sale en el internete es ley”. A misa van los que van y en el internete escribe cualquiera. Nada más. Gracias, gracias, gracias. Realmente no sabemos aún qué sería de nosotros sin nuestro director técnico.

martes, 19 de julio de 2011

Cambio Delegados Prevención de Riesgos Laborales.

Con orden de día 12 de Julio de 2011 queremos hacerle llegar la renuncia de M. Á. M. B. y R. M. R. como Delegados de Prevención de Riesgos Laborales de UGT y la entrada en sus puesto de los trabajadores Don M. C. P. y Don C. J. G.

Con la facultad de derechos y obligaciones reconocidos como Delegados de Prevención de Riegos Laborales, según el anexo acordado en la Comisión Paritaria de 10 de Septiembre de 2010.


Atententamente:


M. J. G.
Presidente de Comité de Empresa

C. T. H.

Vicepresidenta de Comité Empresa

Acta.- Comisión Paritaria del 28 de Junio del 2011

Tres Cantos, 28 de Junio de 2011

En las dependencias administrativas de la Empresa, a las 12:00 horas de la fecha arriba indicada se reúne la comisión paritaria compuesta por:

D. J.M.D.A., en calidad de gerente de la EMS.
D. M. J. G. en calidad de Presidente del Comité de Empresa (UGT).
D. D. C. D. en calidad de Delegado de CCOO.
D. I. S. J. en calidad de Delegado de UGT.
D.J. J. L. S., Coordinador IIDD.

Se considera por parte del Comité de Empresa admitidas la documentación de algunos trabajadores fuera de plazo y forma y se acuerda no volver a recibir ningún documento que no haya sido registrado en la Empresa. Para lo que se instalará un procedimiento de protocolo.


Como único punto del día se tratará de cubrir las plazas ofertadas en la Convocatoria para cubrir puestos de trabajo:


A.- Seis plazas de Auxiliar de Conservación, para fines de semana y festivos, fijo discontinuo, tres con horario de mañana y tres de tarde; todas con 13,5 horas de jornada. Para cuya cobertura se exigen las siguientes condiciones:
No se cubre con ampliación de jornada, ni por personal fijo, por lo tanto serán cubiertas con personal eventual.

G. S. M.

1,46_________________1.ANTIGUEDAD
0,20_________________2. FORMACIÓN ACADEMICA DE CARACTER GENERAL
0____________________3. FORMACIÓN ACADEMICA ESPECIFICA
0,05__________________4. OTRAS TITULACIONES DE ENSEÑANZA NO REGLADA
1,46__________________5 EXPERIENCIA PROFESIONAL

TOTAL 3,17

D. C. V.

1,24_________________1.ANTIGUEDAD
0,20_________________2. FORMACIÓN ACADEMICA DE CARACTER GENERAL
0____________________3. FORMACIÓN ACADEMICA ESPECIFICA
0,05__________________4. OTRAS TITULACIONES DE ENSEÑANZA NO REGLADA
1,24__________________5 EXPERIENCIA PROFESIONAL

TOTAL 2,53

M. F. C.

0,99_________________1.ANTIGUEDAD
0,20_________________2. FORMACIÓN ACADEMICA DE CARACTER GENERAL
0____________________3. FORMACIÓN ACADEMICA ESPECIFICA
0,05__________________4. OTRAS TITULACIONES DE ENSEÑANZA NO REGLADA
0,99__________________5 EXPERIENCIA PROFESIONAL

TOTAL 2,23

V. M. P.

0,81___________1.ANTIGUEDAD.
0,2_________2. FORMACIÓN ACADEMICA DE CARACTER GENERAL.
0 ___________3. FORMACIÓN ACADEMICA ESPECIFICA.
0,05___________4. OTRAS TITULACIONES DE ENSEÑANZA NO REGLADA.
0,81___________5. EXPERIENCIA PROFESIONAL.

TOTAL 1, 85


S. G. D.

0,68___________1.ANTIGUEDAD.
0,2_________2. FORMACIÓN ACADEMICA DE CARACTER GENERAL.
0 ___________3. FORMACIÓN ACADEMICA ESPECIFICA.
0___________4. OTRAS TITULACIONES DE ENSEÑANZA NO REGLADA.
0,68___________5. EXPERIENCIA PROFESIONAL.

TOTAL 1, 57

M. A. T.

0,65_________________1.ANTIGUEDAD
0,20_________________2. FORMACIÓN ACADEMICA DE CARACTER GENERAL
0____________________3. FORMACIÓN ACADEMICA ESPECIFICA
0,05__________________4. OTRAS TITULACIONES DE ENSEÑANZA NO REGLADA
0,65__________________5 EXPERIENCIA PROFESIONAL

TOTAL 1,55


J. C. A. T.

0,41___________1.ANTIGUEDAD.
0,4_________2. FORMACIÓN ACADEMICA DE CARACTER GENERAL.
0 ___________3. FORMACIÓN ACADEMICA ESPECIFICA.
0___________4. OTRAS TITULACIONES DE ENSEÑANZA NO REGLADA.
0,41___________5. EXPERIENCIA PROFESIONAL.

TOTAL 1, 27


M. Á. G. S.

0,52___________1.ANTIGUEDAD.
0,10_________2. FORMACIÓN ACADEMICA DE CARACTER GENERAL.
0 __________3. FORMACIÓN ACADEMICA ESPECIFICA.
0,10___________4. OTRAS TITULACIONES DE ENSEÑANZA NO REGLADA.
0,52___________5. EXPERIENCIA PROFESIONAL.

TOTAL 1, 24


D. T. R.

0,16___________1.ANTIGUEDAD.
0,20_________2. FORMACIÓN ACADEMICA DE CARACTER GENERAL.
0 ___________3. FORMACIÓN ACADEMICA ESPECIFICA.
0___________4. OTRAS TITULACIONES DE ENSEÑANZA NO REGLADA.
0,16___________5. EXPERIENCIA PROFESIONAL.

TOTAL 0,52


F. F. R.

0,11___________1.ANTIGUEDAD.
0,20_________2. FORMACIÓN ACADEMICA DE CARACTER GENERAL.
0 ___________3. FORMACIÓN ACADEMICA ESPECIFICA.
0___________4. OTRAS TITULACIONES DE ENSEÑANZA NO REGLADA.
0,11___________5. EXPERIENCIA PROFESIONAL.

TOTAL 0,42

No cumplen requisitos:

E. M.____________ No presto 3 meses de servicio similar último año.
P. M.____________No presenta carné de Conducir.
S. de G._____________No presenta carné de Conducir.
M. G. ___________No presto 3 meses de servicio similar último año.
Á. M._______________No presto 3 meses de servicio similar último año.
D. B.______________No presto 3 meses de servicio similar último año.
V. T. P._____________No presto 3 meses de servicio similar último año.




Para la plaza de limpiadora fija discontinua con jornada de 4,5 horas, en horario de tarde de Lunes a Viernes y la plaza de limpiadora fija discontinua con jornada de 4 horas, en horario de tarde de Lunes a Viernes Se cubrirá la plaza como habitualmente bajo “ampliación de jornada”, por lo que se valorará la antigüedad (Días trabajados) como marca el baremo en vigor.

Quedaría así:

Para la Plaza de 4, 5 horas

Trabajadoras fijas:

1.I. R. V.......................4496
2.R. P. C...................3826
3.A. P. R. …..............3406
4.A. M. E. P.....................3030
5.MªS. S. Á....................2655
6.C. L. V..........................2595
7.MªC. H. D..........2550
8.P. A. M......................1662
9.S. de G...............................520

Para la Plaza de 4 horas

Trabajadoras fijas:

1.S. de G...............................520



También se presentaron las trabajadoras eventuales que aquí se detallan:


1.C. B. M...................860
2.P. L...................................727
3.A. R...............................596
4.MªC. L....................................571
5.A. C.......................................383
6.V. M.........................................339
7.M. G. E...................279
8.C. Á. C...........................111







Sin mas asuntos que tratar se da por finalizada la reunión a las 14:50 horas de la fecha arriba indicada.

Acta.- Comisión Paritaria del 1 de Junio del 2011

Tres Cantos, 1-06-2011



En las dependencias administrativas de la Empresa, a las 12:00 horas de la fecha arriba indicada se reúne la comisión paritaria compuesta por:

D. J.M.D.A., en calidad de gerente de la EMS.
D. M.J.G. en calidad de Presidente del Comité de Empresa (UGT).
D. D.C.D. en calidad de Delegado de CCOO.
D. I.S.J. en calidad de Delegado de UGT.
D J.J.L. en calidad de Coordinador de IIDD.
Doña L.G.G. en calidad de Coordinadora de Limpieza.



Fuera del único orden del día que es la realización de las bases de la convocatoria de las bases para promoción interna de diferentes plazas. Se pregunta por parte del Comité de Empresa sobre una serie de temas:

1.Se pregunta a la Gerencia por como se han llevado a cabo las contrataciones de las piscinas de Verano. Se responde por parte del Coordinador de Polideportivos que se ha llamado a todos los trabajadores que prestaron servicio el año pasado con excepción de una persona que se ha negado por email y dos que no se han podido localizar.

2.Se pregunta el criterio a seguir en la asignación de las plazas del curso de maquinista a los trabajadores de mantenimiento, se comenta por parte de la empresa que se ha asignado por la relación que tienen con las piscinas; Electricidad, fontanería... También se pregunta por que no pueden acceder trabajadores de otros servicios y se solicita se que se deje un cupo para ellos (Porcentaje)

3.Se pregunta por que hay algunos trabajadores que han recibido el diploma del curso RCP de 1 día y otros no y se responde que es debido a que ese curso se había elaborado por el Ayuntamiento y que se entregará lo antes posible.

4.Quedan pendientes diferentes cursos; soldadura, metalistería, manipulación de productos químicos, office y maquinaria de limpieza. En breve se llevará a cabo un curso enfocado a la ley de protección de datos por la fundación tripartita.

5.Se pregunta por que las trabajadores de limpieza tienen que acudir a la Oficina de la EMSTCSA a recoger la ropa de trabajo , documentos y nóminas y si no es posible que vayan a su centro de trabajo cuando sea posible. La dirección de la Empresa contesta que es bueno que vayan a la Oficina, ya que es la sede social de la Empresa.

6.Se pregunta si hay algún problema en disfrutar de los días de asuntos propios y las vacaciones. La dirección de la Empresa contesta que se puede; cumpliendo los requisitos legales

Aparte de las plazas que figuran en la siguiente Promoción interna queda pendiente la plaza de jubilación de J.F. ( se ofrecerá cuando sea efectiva su jubilación ) y 2 plazas de correturnos de limpieza.






CONVOCATORIA PROMOCIÓN INTERNA

NOTA INTERNA.- CONVOCATORIA PARA CUBRIR PUESTOS DE TRABAJO MEDIANTE PROMOCIÓN INTERNA.

Según acuerdo de la Comisión Paritaria de fecha 1 de Junio del 2011, la Empresa Municipal de Servicios de Tres Cantos anuncia convocatoria para cubrir los puestos de trabajo que seguidamente se detallan:

A.- Seis plazas de Auxiliar de Conservación, para fines de semana y festivos, fijo discontinuo, tres con horario de mañana y tres de tarde; todas con 13,5 horas de jornada. Para cuya cobertura se exigen las siguientes condiciones:
CONDICIONES DE CARÁCTER OBLIGATORIO:
Ser fijo o fijo discontinuo en la Empresa. Si no se cubriera la plaza, ser eventual con al menos 3 meses de prestación de servicio en puesto similar durante el último año.
Permiso de conducir clase B, en vigor.


B.- Una plaza de limpiadora fija discontinua con jornada de 4,5 horas, en horario de tarde de Lunes a Viernes.
CONDICIONES DE CARÁCTER OBLIGATORIO:
Ser fija en la Empresa. Tener conocimientos teóricos y prácticos en las tareas propias del Servicio
de Limpieza.

C.- Una plaza de limpiadora fija discontinua con jornada de 4 horas, en horario de tarde de Lunes a Viernes.
CONDICIONES DE CARÁCTER OBLIGATORIO:
Ser fija en la Empresa. Tener conocimientos teóricos y prácticos en las tareas propias del Servicio
de Limpieza.

OTROS DATOS.
Todos los aspirantes a cubrir cualquiera de estas plazas deberán acompañar a su documentación una copia de su Vida Laboral Actualizada y certificados de empresas externas para acreditar la experiencia, si fuese el caso; así como copia de las acreditaciones de los cursos que deseen les sean puntuados

REFERENTE A LA PRESENTACIÓN DE LAS SOLICITUDES:
Desde el día 11 de Junio al 26 de Junio se entregaran en el Departamento de Personal, la solicitud con fotocopias de toda aquella documentación que el interesado desea aportar para la evaluación de la misma.
Todas las plazas se cubrirán con el orden preferente habitual como marca el baremo:

1. Ampliación de Jornada, en las plazas de Auxiliares de Conservación; podrán optar Auxiliares y Oficiales de Conservación.
2. Trabajadores Fijos o fijos discontinuos. 3. Trabajadores eventuales.
El baremo para la adjudicación de la plaza, es el aprobado en la Comisión Paritaria de fecha 23 de Febrero de 2011, con las modificaciones posteriores a dicha fecha y que se anexan al presente documento.
La Comisión Paritaria se reserva el derecho a la realización de una prueba teórico-práctica si lo considera oportuno.
Todas las plazas que vayan quedando vacantes se ofrecerán a las trabajadores fijos y después los eventuales que se hayan presentado a las diferentes promociones internas.

La Comisión Paritaria es soberana en la resolución de las posibles interpretaciones o reclamaciones que se pudieran producir el proceso de selección.




Sin mas asuntos que tratar se da por finalizada la reunión a las 14:50 horas de la fecha arriba indicada.

jueves, 7 de julio de 2011

Comunicacion del Comité Biblioteca Nueva

Queremos comunicaros la información que nos ha hecho llegar la Gerencia de la EMSTC en relación a la nueva biblioteca municipal. Está es, que hasta Enero los servicios auxiliares se llevarán con personal de la Empresa Municipal de servicios . Este hecho nos congratula y esperamos se siga esta línea de potenciación y ampliación de nuestra empresa.

miércoles, 6 de julio de 2011

Nota del Comité de Empresa Prevención de Riesgos Laborales.



Nota del Comité de Empresa; Prevención de Riesgos Laborales.

Como podréis haber observado en estas últimas semanas la Empresa esta haciendo una evaluación de riesgo laboral por puesto de trabajo, para mejorar la calidad del trabajo, nuestras condiciones, y evitar, en la medida de lo posible, futuros accidentes, a corto y largo plazo.
Estas medidas no solo nos benefician a nosotros trabajadores de la EMSTCSA, si no que tiene como finalidad ofrecer el mejor servicio en cuanto a calidad se refiere.
Desde el Comité hemos trabajado para que la Empresa mejore sustancialmente las carencias de antaño sobre este tema y se esta realizando un gran trabajo conjunto; Comité - Empresa – Concejalías, para llevar a cabo las reformas necesarias para encuadrar a la EMSTCSA dentro del marco legal que esta materia requiere.
Es de ley reconocer que en este punto la Empresa ha sido profesional y efectiva facilitando la labor realizada por los representantes de los trabajadores.
A día de hoy se han realizado numerosas reformas, entre ellas cabe destacar; mejoras en cuadros eléctricos, salas de maquinas y zonas comunes, se han puesto barreras a zonas muy peligrosas o se han acotado zonas que podían ser nocivas para el ente público, hay un firme compromiso por parte de la Empresa de adecuar la ropa de Invierno a las condiciones climáticas de cada puesto, se han reestructurado todos los almacenes de las instalaciones para cumplir con la normativa. Se están llevando a cabo estudios para asistir con ventilación forzada a las diferentes salas cerradas. Se han introducido nuevas pautas a la hora de adjudicar EPIS, llevar un control y un mantenimiento de andamios, escaleras y maquinaria. Todas estas actuaciones que se han llevado a cabo solo persiguen el fin de adecuarse a la normativa vigente que tan descuidada estaba en este sector redundando en el bienestar de trabajadores y usuarios.
Como punto accesorio y fundamental esta la futura formación programada por la Empresa en materia intrínsicamente relacionada con la Prevención de Riesgos, con cursos de formación acordados con el Comité de Empresa.

A si mismo recordarnos que esta labor solo acaba de comenzar, que son muchos los pasos que hay que dar para adecuar las diferentes instalaciones a la calidad que los trabajadores de la EMSTCSA y los ciudadanos de Tres Cantos merecen.

Esperamos que la coordinación en este aspecto entre Empresa y Comité siga siendo tan fructífera.
Como siempre agradecemos vuestro trabajo e implicación para seguir mejorando en este campo que tanto nos afecta a todos.



Comité de Empresa EMSTCSA

miércoles, 22 de junio de 2011

Esto ocurrió en 2008; Los ediles de Tres Cantos cobrarán los sueldos de 2006

ELENA G. SEVILLANO - Madrid - 06/12/2008

Los concejales de Tres Cantos, alcalde incluido, cobrarán en 2009 lo mismo que en 2006. La bajada se votó ayer en la aprobación de los presupuestos municipales para el año que viene, que ascienden a 76,6 millones de euros. El alcalde cobrará 56.310 euros; los portavoces, 36.353, y los concejales con dedicación exclusiva, 40.884 o 48.746. El PP, el partido en el gobierno, afirma que se trata de reducir gastos por la crisis.
El PSOE, que se abstuvo en la votación, denunció ayer que la decisión de bajar los sueldos se tomó a última hora y que el alcalde, José Folgado, había "reculado" tras la oposición de los socialistas a la propuesta popular de una subida del 22,5% del sueldo del alcalde (de los 57.400 euros de este año a 70.400) y de más de un 17% en el caso del resto de los concejales. El primer teniente de alcalde, Antonio Avilés, aseguró que la subida de sueldos se trataba de una "propuesta inicial" y que fue el propio grupo popular el que la modificó posteriormente.
Los presupuestos también incluyen la contratación de cinco asesores más -son 28 en total-, personal de confianza que el PP considera necesario y que el portavoz del PSOE, Miguel Aguado, criticó ayer por "desproporcionada".

Esto, el otro día; Los ediles de Tres Cantos se suben el sueldo

IU denuncia que el aumento es de hasta un 31%.- El Ayuntamiento explica que se homologan con los de Colmenar



EFE - Madrid - 17/06/2011


La nueva Corporación municipal de Tres Cantos surgida de las urnas tras las elecciones del 22 de mayo, en las que el PP revalidó la mayoría absoluta, ha celebrado hoy el primer pleno de este mandato, en el que se ha aprobado una subida de las retribuciones de los concejales. Este punto ha sido aprobado con los votos a favor de 12 de los 13 ediles del PP -uno está de baja por enfermedad- más los cuatro del PSM, mientras que los tres representantes de IU-Los Verdes y el de UPyD han votado en contra. Tres Cantos, con el mismo alcalde y mayoría absoluta del PP, rebajó hace dos años el sueldo a sus concejales a los salarios de 2006.
La subida salarial de los políticos locales acordada oscila "entre un 16 y un 31%", según IU, que cita, como ejemplo, que "un concejal con delegación pasa de cobrar 38.956 euros a 51.047". "Creemos que en estos momentos en que la sociedad española vive una época convulsa, donde desde la calle se exige más rigor, esta subida es ignominiosa, porque mientras a los trabajadores se les ha bajado el sueldo y sus convenios están paralizados con el argumento de paliar la crisis, no puede ser que los políticos sean quienes con ese mismo dinero se suban sus salarios", afirma en un comunicado el portavoz del Grupo Municipal de IU-Los Verdes, Federico Mas.
La justificación de los socialistas
La nota de prensa del Ayuntamiento referida al pleno justifica la medida en que "se han homologado los salarios" de los 21 concejales "con los que perciben" los ediles de Colmenar Viejo, al que se ha tomado como referencia por ser el municipio vecino y origen de Tres Cantos -se segregó en 1991-, tener una población similar, una situación financiera solvente -ambos tenían deuda cero a 31 de diciembre de 2010- y por tener estipulados para sus representantes unos salarios "dignos, en la media regional".
Fuentes del Grupo Municipal Socialista han explicado que han votado sí a la subida de sueldos de los ediles porque conlleva "el compromiso (del PP) para que los funcionarios municipales y los empleados de las empresas municipales alcancen una mejora retributiva con la aprobación del convenio que sigue pendiente y que el alcalde espera concretar finalmente en septiembre".
Además, los socialistas destacan que las nuevas retribuciones de los ediles no suponen "ningún coste adicional" a las arcas municipales, dado que el montante proveniente de los asesores se distribuye entre los concejales. En el otro lado de la balanza, como medida de austeridad, el equipo de Gobierno de Tres Cantos, encabezado por el reelegido alcalde, José Folgado (PP), ha prescindido de siete cargos de confianza, sobre todo "de los de más alta remuneración", entre los que se encuentran cinco de los ocho directores técnicos que había. Gracias a este recorte de personal eventual el Consistorio consigue, pese a la subida de salarios de los concejales, una ahorro neto de 30.623 euros, según el Ayuntamiento tricantino.

viernes, 17 de junio de 2011

Los sindicatos presentan más de un millón de firmas para cambiar la reforma laboral

Toxo y Méndez denuncian que la propuesta del Gobierno se ha revelado como inútil para atajar el paro y es perjudicial para los trabajadores


EL PAÍS | EFE | Madrid 16/06/2011






Revertir una reforma laboral "inútil" y "perjudicial" para los intereses de los trabajadores es la razón por la que hoy CC OO y UGT han entregado en el Congreso de los Diputados un millón de firmas para que se tramite una iniciativa legislativa popular que modifique los efectos negativos que está teniendo. Los líderes de ambos sindicatos, Ignacio Fernández Toxo y Cándido Méndez, respectivamente, han sido los que han entregado en el registro de la Junta Electoral Central las 1.058.752 firmas, cifra que supone duplicar el mínimo que se exige (500.000) para que pueda entrar la iniciativa en la Cámara Baja. Toxo y Méndez han encabezado una comitiva de más de un millar de personas que ha recorrido en manifestación las calles cercanas a la sede de la junta, situada junto al Congreso, y en la que también estaban los secretarios generales de CC OO Madrid, Javier López, y de UGT Madrid, José Ricardo Martínez; y un poco más atrás el coordinador general de IU, Cayo Lara.


Durante una breve intervención previa a la entrega de las firmas, Toxo ha denunciado que, un año después de que la reforma laboral haya entrado en vigor, la tasa de desempleo ha subido del 19% al 20,3%. En la misma línea, Méndez la ha calificado de inútil, porque no ha servido para tranquilizar a los mercados financieros, y perjudicial, porque ha seguido aumentando el desempleo y se ha reducido la contratación indefinida.


Por ello, Toxo y Méndez han pedido al Congreso que tramite su iniciativa, que da la vuelta como a un calcetín a la reforma aprobada por decreto del Gobierno, y que revierta los efectos negativos que en materia de contratación y creación de puestos de trabajo está teniendo su proyecto.


El texto de los sindicatos echa abajo los pilares básicos de la reforma. Por ejemplo, elimina la posibilidad de despedir por causas económicas justificadas -lo que conlleva la indemnización de 20 días por año trabajado- solo con la previsión de pérdidas. "Ha de poner en cuestión la propia viabilidad de la empresa", expresa la iniciativa. Otros cambios serían la prohibición de que agencias privadas de colocación intermediaran en el mercado laboral o imposibilitaría que el FOGASA pagara parte de los despidos procedentes.

domingo, 12 de junio de 2011

Los convenios incluirán por ley la mediación para resolver conflicto

El Consejo de Ministros ha aprobado hoy la reforma de la negociación colectiva que incluye por ley la mediación para resolver conflictos y que da prioridad a los convenios de empresa frente a los provinciales. El borrador del texto ya apunta a por dónde van a ir los cambios que afectarán a trabajadores y empresarios a la hora de pactar los convenios y fijar las condiciones laborales. El Ejecutivo aprobará la reforma a través de un real decreto que, tras su convalidación, será tramitado como proyecto de ley, lo que posibilita su transformación a través de enmiendas. Todo está abierto a la negociación, ha adelantado el Ejecutivo, pero con dos líneas rojas infranqueables: los cambios en las condiciones laborales tendrán que ser acordados y no impuestos; y la prórroga indefinida y automática de los convenios es intocable
- Caducidad. La ley fija plazos máximos para evitar que la renovación de un convenio se eternice. Tres meses antes de que expire habrá que comunicar esa próxima caducidad y a partir de ahí habrá un máximo de 8 meses para llegar a un acuerdo en los convenios con vigencia prevista de dos años o 14 meses si su tiempo de vigencia es mayor. Si no se logra, actuarán los mecanismos externos, que figuran como contenido mínimo del convenio, "incluido el compromiso previo de someter las discrepancias a un arbitraje vinculante". El texto aclara que ese laudo "tendrá la misma eficacia jurídica que los convenios" y solo podrá recurrirse por defectos formales. Aunque esta redacción reduce al mínimo las posibilidades de conflictos sin resolver, el documento añade que, en caso de desacuerdo, "se mantendrá la vigencia del convenio". Esta era una de las principales demandas sindicales frente a la CEOE, que abogaba por el decaimiento del convenio.
- Órganos de mediación. El borrador del decreto insta a empresarios y sindicatos a adaptar el funcionamiento de los organismos extrajudiciales de solución de conflictos a la nueva norma. Esto probablemente implique cambios en la figura del mediador, pues ahora sus decisiones no son vinculantes (sí lo son las del árbitro, pero quienes recurren a estos servicios pueden elegir la fórmula). Los organismos existentes son el SIMA (sistema interconfederal de mediación y arbitraje) y los equivalentes autonómicos que existen en las 17 comunidades. Con la reforma se pretende trasvasar los 350.000 conflictos colectivos que ven los juzgados cada año a esos organismos. El SIMA solo tramitó 264 procesos el año pasado y tiene adheridos 108 sectores y 153 empresas, una pequeña porción de los alrededor de 5.000 convenios que existen en España.
- Flexibilidad interna. La gran pretensión de esta nueva norma es que las empresas puedan adaptar las condiciones de trabajo a sus necesidades, a pesar de que haya un convenio en vigor. Por primera vez, esta categoría figura también como contenido mínimo del convenio, de forma que empresas y trabajadores agilicen los cambios negociados sobre horas extraordinarias, distribución del tiempo de trabajo, categorías profesionales de los empleados, modalidades de contratación y conciliación entre vida laboral y familiar. Si no se ponen de acuerdo, las partes deberán recurrir a la comisión paritaria, que se pronunciará en siete días. Y si el bloqueo continúa, la solución consistirá, al igual que en el resto de la reforma, en apelar a la mediación o el arbitraje. En cualquier caso, los cambios de las condiciones sustanciales de trabajo (salarios, horarios, jornada...) tendrán que ser pactados y no impuestos por el empresario.
- Jornadas flexibles. Como muestra de la flexibilidad interna que deberán incluir todos los convenios, existirá un porcentaje de jornada que se distribuirá a lo largo del año según las necesidades del empresario. La ley fija un mínimo del 5% en cómputo anual. Así, una empresa podrá decidir alargar la jornada de sus trabajadores algunos días para hacer inventario, por ejemplo, a cambio de acortarla en otro momento. El objetivo es evitar las horas extraordinarias, que habría que pagar aparte. Hasta ahora esta medida, que solivianta a los sindicatos y que los empresarios consideran insuficiente, tenía carácter voluntario.
- Descuelgue salarial. Las empresas podrán desvincularse de las referencias retributivas que fijen los convenios sectoriales cuando las dificultades de la empresa "afecten a las posibilidades de mantenimiento del empleo". El acuerdo para modificar esos salarios deberá "determinar con exactitud la retribución a percibir" y programar una vuelta al escenario inicial, que en ningún caso podrá demorarse más de tres años. También en este caso habrá que recurrir a la comisión paritaria y, en última instancia, al laudo.
- Más peso a la empresa. El convenio de empresa se impone al provincial y podrá modificarlo a la baja en cuestiones básicas como el salario, la jornada, la clasificación profesional, las formas de contratación y las medidas de conciliación. Se trata de un cambio trascendente, pues el marco provincial cubre ahora a más del 70% de las empresas. Este cambio será de aplicación inmediata en cuanto se apruebe el decreto, aseguran fuentes del Ejecutivo, mientras que para otros aspectos habrá periodos transitorios.

Claves extraídas a partir del artículo de LUCÍA ABELLÁN; Periodico el PAIS.
Consulta el borrador:     http://www.elpais.com/elpaismedia/diario/media/201106/08/economia/20110608elpepieco_1_Pes_PDF.pdf

Candido mendez y la reforma laboral

CONVOCATORIA PROMOCIÓN INTERNA


Tres Cantos, 10-06-2011

NOTA INTERNA.- CONVOCATORIA PARA CUBRIR PUESTOS DE TRABAJO MEDIANTE PROMOCIÓN INTERNA.

Según acuerdo de la Comisión Paritaria de fecha 1 de Junio del 2011, la Empresa Municipal de Servicios de Tres Cantos anuncia convocatoria para cubrir los puestos de trabajo que seguidamente se detallan:

A.- Seis plazas de Auxiliar de Conservación, para fines de semana y festivos, fijo discontinuo, tres con horario de mañana y tres de tarde; todas con 13,5 horas de jornada. Para cuya cobertura se exigen las siguientes condiciones:
CONDICIONES DE CARÁCTER OBLIGATORIO:
• Ser fijo o fijo discontinuo en la Empresa. Si no se cubriera la plaza, ser eventual con al menos 3 meses de prestación de servicio en puesto similar durante el último año.
• Permiso de conducir clase B, en vigor.

B.- Una plaza de limpiadora fija discontinua con jornada de 4,5 horas, en horario de tarde de Lunes a Viernes.
CONDICIONES DE CARÁCTER OBLIGATORIO:
• Ser fija en la Empresa. • Tener conocimientos teóricos y prácticos en las tareas propias del Servicio
de Limpieza.

C.- Una plaza de limpiadora fija discontinua con jornada de 4 horas, en horario de tarde de Lunes a Viernes.
CONDICIONES DE CARÁCTER OBLIGATORIO:
• Ser fija en la Empresa. • Tener conocimientos teóricos y prácticos en las tareas propias del Servicio
de Limpieza.

OTROS DATOS.
Todos los aspirantes a cubrir cualquiera de estas plazas deberán acompañar a su documentación una copia de su Vida Laboral Actualizada y certificados de empresas externas para acreditar la experiencia, si fuese el caso; así como copia de las acreditaciones de los cursos que deseen les sean puntuados

REFERENTE A LA PRESENTACIÓN DE LAS SOLICITUDES:
• Desde el día 11 de Junio al 26 de Junio se entregaran en el Departamento de Personal, la solicitud con fotocopias de toda aquella documentación que el interesado desea aportar para la evaluación de la misma.
• Todas las plazas se cubrirán con el orden preferente habitual como marca el baremo:
1. Ampliación de Jornada, en las plazas de Auxiliares de Conservación; podrán optar Auxiliares y Oficiales de Conservación.
2. Trabajadores Fijos o fijos discontinuos. 3. Trabajadores eventuales.
• El baremo para la adjudicación de la plaza, es el aprobado en la Comisión Paritaria de fecha 23 de Febrero de 2011, con las modificaciones posteriores a dicha fecha y que se anexan al presente documento.
• La Comisión Paritaria se reserva el derecho a la realización de una prueba teórico-práctica si lo considera oportuno.
• Todas las plazas que vayan quedando vacantes se ofrecerán a las trabajadores fijos y después los eventuales que se hayan presentado a las diferentes promociones internas.

La Comisión Paritaria es soberana en la resolución de las posibles interpretaciones o reclamaciones que se pudieran producir el proceso de selección.

NOTA INFORMATIVA PARA EMPLEADOS FIJOS-DISCONTINUOS

Tres Cantos, a 3 de Junio de 2011


En relación con el abono de las Pagas Extraordinarias del mes de Junio de los empleados que finalizan su contrato de trabajo durante dicho mes, les informamos de lo siguiente:

1o/ Que el pago de las mismas se procederá a realizar junto el pago de la Nómina y el Finiquito, a final del presente mes.


2o/ Que de esta circunstancia ha sido informado el Comité de Empresa. Lo que comunicamos a todos los empleados.

NOTA INFORMATIVA PARA EMPLEADOS FIJOS-DISCONTINUOS

Tres Cantos, a 3 de Junio de 2011


En relación con la entrega de los Certificados de Empresa para el cobro del Paro, para los empleados que finalizan su contrato de trabajo el próximo 30 de Junio, les informamos de lo siguiente:

1o/ Que desde el 1 de Enero de 2011 tenemos obligación de enviar telemáticamente los Certificados de Empresa, por lo que no se facilitará ningún certificado en papel, ni tienen que recogerlo en las oficinas de la Empresa.

2o/ Que a partir del próximo 8 de julio, los empleados podrán acercarse directamente a las oficinas del Servicio de Empleo que les corresponda, para proceder a la tramitación del cobro de prestación por desempleo.

3o/ Que en ningún caso será puesto a su disposición el Certificado de Empresa fuera del plazo legal de 10 días a contar desde el día posterior a la baja (como queda dispuesto en el R.D. 625/1985 de 2 de abril, de desarrollo de la Ley 31/1984 de protección por desempleo).

Lo que comunicamos a todos los empleados con contrato Fijo-Discontinuo