Acta.- Comisión Paritaria del 11 de Mayo de 2012 (PROMOCIÓN)

Acta.- Comisión Paritaria del 11 de Mayo de 2012 (PROMOCIÓN)

Tres Cantos, 11 de Mayo de 2012

En las dependencias administrativas de la Empresa, a las 14:10 horas de la fecha arriba indicada se reúne la comisión paritaria compuesta por:

D. JMDA, en calidad de gerente de la EMS.

D. MJG en calidad de Presidente del Comité de Empresa (UGT).

D. FJGB en calidad de Delegado de UGT.

D. JJLS en calidad de Coordinador de II.DD.

D. DCD en calidad de Delegado de CC.OO.

D. ISJ en calidad de Delegado de UGT.

D. Juan José Jurado Rogel en calidad de D T.

Como único punto del día se tratará de cubrir las plazas ofertadas en la Convocatoria publicada en fecha 13-04-2012 para cubrir dos puestos de trabajo en II.DD., uno de oficial de conservación y otro de auxiliar de conservación. Tras el análisis y valoración de la documentación aportada por los aspirantes se decide por parte de esta Comisión otorgar:

A.- Plaza de Oficial de Conservación a Dña. M G V, ampliando su jornada laboral a 18 horas semanales, único aspirante con categoría de oficial de conservación presentado.

B.- Plaza de Auxiliar de Conservación.- Esta plaza y la que deja vacante M G V se ofrecerá a los aspirantes según la puntuación obtenida por la aplicación del baremo establecido para las promociones internas. La puntuación obtenida por los cuatro primeros, de los presentados para la obtención de esta plaza ha sido la siguiente:

1º.- N S Á…………………………………………1,35 puntos

2º.- M. Á G S…………………………………….1,34 “

3º.- F G P……………………………………..1,25 “

4º.- D C V.………………………………….1,25 “

El empate entre estos dos últimos se resuelve con la aplicación de la formación académica, según el baremo acordado para estos fines.

Los relacionados seguidamente carecían del requisito de tres meses trabajados en los últimos doce para optar a la plaza:

D. C P H, Dña. M G, D. A V, D. D S, D, J. C C, D. F M, D. A L y D. D B.

Los que seguidamente se relacionan carecían del documento vida laboral:

D. D F, D. P F, D. A L y D. M F C.

La puntuación obtenida por trabajadores eventuales que deseen optar a las plazas que puedan ir quedando vacantes es la siguiente:

1º.- J A G……………………………………………… 1,45 puntos (1)

2º.- I A M…………………………………………………. 1,45 “ (1)

3º.- D L Z……………………………………………… 1,39 “

4º.- J A O S……………………………………………… 1,05 “

5º.- F F C……………………………………………… 0,99 “

6º.- I S S………………………………………………. 0,96 “

7º.- D T R………………………………………………. 0,94 “

8º.- A I T………………………………………………. 0,73 “

9º.- C P H………………………………………………. 0,48 “

10.- C T L……………………..…………………… 0,32

(1).- Se desempata por la formación académica del primer clasificado.

Sin más asuntos que tratar se da por finalizada la reunión a las 14:45 horas de la fecha arriba indicada.

Se abre un plazo de 15 días naturales desde la publicación de este acta para atender cualquier reclamación sobre este asunto. La documentación aportada por cada trabajador está disponible para las consultas que el interesado desee hacer sobre la misma.

Firma del Convenio Colectivo EMS

Hoy día 17 de Mayo ha sido firmado el nuevo Convenio de la EMS por la parte empresarial y la parte social (C.C.O.O. y U.G.T.). Por lo que mañana entrará en vigor.

Será efectivo desde mañana día 18 de Mayo hasta el día 31 de de Diciembre del 2015.

Este convenio había sido aprobado por todos nosotros por casi un 80% de los votos a favor por lo que sabemos que va a repercutir positivamente en la dedicación y excelencia con la que prestamos nuestros servicios a todos los ciudadanos de Tres Cantos.

Desde aqui agradecer el trabajo del anterior Comité de Empresa que sentó las bases de este Convenio y realizó duro y arduo trabajo de negociación.

También queríamos daros las gracias por vuestra confianza y aprecio hacia nuestro trabajo y poner a disposición el documento. El/la que quiera una copia en formato PDF que haga la petición a través de la página   emscomite@gmail.com. 

Nota Gerencia Reconocimiento Ginecológico

Tres Cantos, 16 de Mayo de 2012

CIRCULAR: CITA RECONOCIMIENTO GINECOLÓGICO .

Se pone en conocimiento de todas las trabajadoras que hayan solicitado la realización del reconocimiento ginecológico, que desde hoy día 16 y hasta el 15 de Junio deberán solicitar cita al GABINETE MÉDICO VELÁZQUEZ, mediante llamada telefónica a los números 91 577 77 73 - 91 577 77 74, desde las 09:00 a las 21:00 horas, de lunes a viernes.

Deberán identificarse como trabajadoras de la Empresa Municipal de Servicios de Tres Cantos, indicando que su Servicio de Prevención es Laborsalus.

Se recuerda que las trabajadoras que tengan mamografías de años anteriores las deben presentar el día de la consulta.

Atentamente.

José Mª Dorado Aguado.

Gerente de la E.M.S.T.C., S.A.

C:C. Comité de Seguridad y Salud EMS.

Resultado de la votación propuesta Convenio

Ha ganado el sí al convenio propuesto por 130 votos a 34 votos. Además 1 voto en blanco y 4 nulos.   De 263 trabajadores censados han votado 169. Un apabullante 79% ha dicho que sí al Convenio.

 

CONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL DE TRABAJADORES PARA EL DÍA VIERNES 27 DE ABRIL DEL 2012

Con motivo de votar el Convenio Colectivo de la EMSTC SA y después de haber conseguido un apoyo absoluto en la Asamblea del día 24 de Abril en el turno de mañana y un apoyo unánime en el turno de tarde os convocamos el Viernes día 27 de Abril de 2012 en el local de 21 de Marzo de Tres Cantos desde las 14:00 a las 17:30 hs. para emitir vuestro voto en urna cerrada.

La votación se llevará a cabo por decisión del Comité de Empresa a petición de escasas personas y con el único fin de evitar cualquier tipo de conflicto. De la misma forma y con el mismo fin de evitar conflictos rogamos a cualquier trabajador se abstenga de promover el voto a favor o en contra a pie de urna para que la decisión de los trabajadores sea lo más limpia, democrática y sin presiones.

Hoy más que nunca es imprescindible vuestra presencia ya que el futuro a corto y largo plazo de todos nosotros estáq en juego.

Atentamente:

Comité de Empresa de la EMSTCSA

CONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL DE TRABAJADORES PARA EL DÍA MARTES 24 DE ABRIL DEL 2012

Con motivo de la última negociación del Convenio Colectivo de la EMSTC SA os convocamos el Martes día 24 de Abril de 2012 en el local de 21 de Marzo de Tres Cantos a las 13 30 en primera Convocatoria y 17 00 en segunda.

1 Situación e información de la negociación del Convenio Colectivo.

Hoy más que nunca es imprescindible vuestra presencia ya que el futuro a corto y largo plazo de todos nosotros esta en juego.

Atentamente:

Comité de Empresa de la EMSTCSA

CONVOCATORIA ASAMBLEA AFILIADOS Y SIMPATIZANTES DE LA SECCIÓN SINDICAL UGT EMSTCSA PARA EL DÍA LUNES 24 DE ABRIL DEL 2012

Con motivo de la última negociación del Convenio Colectivo de la EMSTC SA os convocamos el Martes día 24 de Abril de 2012 en el local sindical de UGT (Avenida Viñuelas) de Tres Cantos a las 11:30.

1 Situación e información de la negociación del Convenio Colectivo.

Hoy más que nunca es imprescindible vuestra presencia ya que el futuro a corto y largo plazo de todos nosotros esta en juego.

Atentamente:

SECCIÓN SINDICAL UGT de la EMSTCSA

CONVOCATORIA ASAMBLEA DE TRABAJADORES DEL SAD PARA EL 17 DE ABRIL DEL 2012

Con motivo de la última negociación del Convenio Colectivo de la EMSTC SA os convocamos el Martes día 17 de Abril de 2012 en el local de la Asociación de Vecinos de Tres Cantos a las 14 30.

1 Situación de la negociación del Convenio Colectivo.

2 Futuras directrices de actuación.

3 Situación del servicio del SAD y futuras actuaciones.

Hoy más que nunca es imprescindible vuestra presencia ya que el futuro a corto y largo plazo de todos nosotros esta en juego.

Ampliación plazo del Fondo de Acción Social

Tra acuerdo entre las partes se amplia el plazo para presentar la documentación del Fondo de Acción Social; será hasta el 31 de Mayo del 2012.

RESPUESTA DE LAS AUXILIARES DEL S.A.D. A LA COMISIÓN PARITARIA DEL 1 DE MARZO DE 2012

El motivo del presente escrito es mostrar nuestra disconformidad ante lo que entendemos como un ataque injustificado y desproporcionado a todo un sector (S.A.D.), sobre el que se han vertido una serie de acusaciones poco fundamentadas y de manera generalizada.

Entendemos que el objetivo de esta reunión paritaria no es otro que el de suprimir una serie de complementos recogidos en convenio, como el de disponibilidad, con la excusa de que “algunas” trabajadoras no cumplen con este compromiso.

Ante los motivos alegados, no podemos por menos que sorprendernos, ya que, a mediados del mes de Febrero, la Coordinadora hace un llamamiento a todas las Auxiliares para que pasemos a recoger una circular de Gerencia referente a la obligación de cumplir con esta disponibilidad, con el apercibimiento de que será descontado de la nómina a aquellas trabajadoras que no estén localizables.

Entendemos que la Empresa tiene potestad para aplicar el Régimen Disciplinario recogido en el capítulo XII del vigente Convenio Colectivo, y establecer las medidas disciplinarias que consideren adecuadas para las faltas de disciplina que, según la Empresa, están teniendo lugar.

Las abajo firmantes queremos manifestar que las primeras interesadas en dar un servicio de calidad, somos las propias trabajadoras, ya que lo contrario va en detrimento de la seriedad y responsabilidad que, consideramos, nos caracteriza. Y que nos parece conveniente que, de producirse estas faltas, se tomen las medidas adecuadas para corregirlas.

La Empresa propone asignar turnos de trabajo, circunstancia que llevaría, a su entender, a la desaparición del plus de disponibilidad que actualmente tenemos. La implantación del turno se haría, según la Empresa, por la falta de disponibilidad de algunas auxiliares.

La justificación de la disponibilidad viene dada por las propias características del S.A.D., debido a que trabajamos con personas que, por sus circunstancias, están sometidas a cierta variabilidad horaria (citas médicas, ingresos hospitalarios, temporadas con otros familiares, etc.). Hemos de recordar que la mayoría cumplimos con este compromiso rigurosamente.

Las Auxiliares tenemos contratos a tiempo parcial. La media de nuestra jornada laboral es de 4-5 horas diarias. Por el plus de disponibilidad ponemos a disposición de la Empresa una amplia franja horaria, que nos dificulta conciliar nuestra vida laboral con la familiar y social ya que hemos de tener en cuenta que esta disponibilidad limita, por ejemplo, la posibilidad de incrementar nuestra base de cotización al R.G.S.S. e incluso impide el desarrollo de otras actividades (estudios, trabajos,…) que, en algunos casos se hacen indispensables. Es por todo esto por lo que la asignación de un horario es una antigua reivindicación de este colectivo.

Tampoco entendemos la intención de suprimir el plus de transporte, ya que se trata de un complemento que perciben todos aquellos trabajadores, que por las circunstancias de su trabajo, estén obligados a desplazarse, como es nuestro caso.

También se cuestiona en el acta la falta de profesionalidad y cualificación de algunas trabajadoras, así como la ausencia de un proceso de selección. Entendemos que es competencia de la Empresa todo aquello concerniente a la selección y contratación del personal, y que están obligados a comprobar y verificar las titulaciones requeridas para el puesto a desempeñar, así como facilitar la formación necesaria para desempeñar dichos empleos en el caso de que no se contara con la plantilla suficientemente cualificada.

Por otra parte, señalar que desde este colectivo tenemos entendido que era requisito indispensable para acceder a los puestos de auxiliares de S.A.D. un mínimo de Auxiliar de Enfermería, que se ha ido ampliando con el paso del tiempo a otras formaciones y titulaciones, como Técnicos en Atención Sociosanitaria, Auxiliares de Geriatría, Gerocultores, etc.

El Servicio de Ayuda a Domicilio (S.A.D.), por definición, es un servicio comunitario de carácter social que, mediante personal preparado y supervisado, ayuda a nivel preventivo, educativo y asistencial a familias o personas con dificultades para mantener o restablecer su bienestar físico, social y afectivo, e intentar que puedan continuar viviendo en su hogar y/o entorno mientras sea posible y conveniente a fin de evitar la institucionalización.

El perfil profesional de los Auxiliares de Ayuda a Domicilio viene determinado por su experiencia profesional, su formación básica y una formación complementaria y específica.

El no cumplimiento de estos criterios repercute de forma muy negativa en el servicio, afectando tanto al usuario como a la propia auxiliar. La falta de preparación, el no tener claro cuáles son sus funciones, el desconocimiento de los medios de que dispone, pueden dar lugar a actuaciones incorrectas por parte de la auxiliar como generar dependencia moral y física en el usuario, asumir funciones que éste puede realizar, actuar de forma inadecuada en situaciones de crisis, incomprensión de las peculiaridades que afectan a las personas atendidas, etc.

Por otra parte, una preparación insuficiente, propicia que las Auxiliares se vean impotentes a la hora de afrontar el estrés generado tanto por el trabajo realizado como por las condiciones en que éste se realiza, lo que rompe su equilibrio emocional, deteriorando, simultáneamente, la calidad del trabajo prestado. Esto se acentúa con la falta de información y comunicación debido a la ausencia de reuniones de Coordinación, inexistentes en este Colectivo desde hace unos cinco años (a pesar de que se han solicitado en numerosas ocasiones puesto que entendemos son indispensables para el buen funcionamiento de este servicio), con las repercusiones que ello supone, ya que es en éstas donde se nos brindaría la posibilidad de exponer dudas, incidencias, actuaciones, difusión de protocolos de actuación, recordatorios de las normas de funcionamiento del S.A.D. y de la propia Empresa, etc., y todas las Auxiliares conocerían los protocolos y reglamentaciones a cumplir. Se evitarían así situaciones que, por desconocimiento nos llevaran a actuar de manera inadecuada.

Aunque teóricamente las funciones que debe desempeñar la Auxiliar estén claramente definidas, en la práctica se constata una notable resistencia a reconocer dichas funciones.

En ocasiones, son los mismos políticos y organismos que defienden y propugnan la Ayuda a Domicilio como paradigma de Servicio Social, quienes descalifican el trabajo realizado por las Auxiliares reduciéndolo a las coordenadas de trabajo doméstico.

En cuanto a la Coordinación, todos somos conscientes de los diferentes “estilos” que hemos sufrido a lo largo del tiempo. Es verdad que desde la incorporación de la actual Coordinadora, se han mejorado notablemente algunos aspectos organizativos, especialmente, y en el trato tanto a Auxiliares como a usuarios, haciéndole llegar personalmente a la misma nuestra satisfacción por dichas mejoras. Podemos decir que prácticamente se ha conseguido establecer turnos de trabajo, más estables y continuados en el tiempo.

Referente a la renuncia de las personas que han ocupado el puesto ocasionalmente, pensamos que, debido a la complejidad del servicio, resulta imprescindible que quien asuma la responsabilidad de la Coordinación posea también la cualificación requerida para ello, además de la profesionalidad y competencia que este puesto requiere. Precisamente, tanto la cualificación, como el perfil profesional de la misma, así como sus funciones, están perfectamente definidos en el Convenio Colectivo de Ayuda a Domicilio de la C.A.M.

Desde este colectivo nos hacemos eco del interés mostrado por parte de la Gerencia en mejorar el máximo posible el servicio que desde el Ayuntamiento se está prestando a los ciudadanos de Tres Cantos y aplaudimos la intención de elaborar un protocolo de actuación, además de reglamentar adecuadamente las funciones, tareas, objetivos, de este servicio, para que, optimizando al mismo tiempo los recursos de los que se disponen, podamos ofrecer un S.A.D. de calidad y con las máximas garantías. Reglamentos que, por otra parte, ya están en funcionamiento en muchos otros municipios, incluso de menor envergadura que el que nos ocupa.

Por último, queremos destacar nuestro malestar por la falta de comunicación por parte de la Empresa, de la Coordinación y de los representantes sindicales, ya que en ningún momento se nos ha brindado la posibilidad de defendernos o, al menos, de contrastar o confrontar todas las acusaciones vertidas sobre este colectivo, antes de la celebración de esta paritaria. Todo esto, según lo que se ha podido leer en el Acta de transcripción de dicha reunión.

Pensamos que no son estas las mejores formas, si lo que se pretende, y de ello no nos cabe la más mínima duda, es mejorar la calidad, y no sólo la economía de este servicio.

ASAMBLEA-MOVILIZACIÓN.

Con motivo de la situación actual de la EMSTCSA. Os convocamos para los días:

• 12 de Abril del 2012. Plaza del Ayuntamiento de Tres Cantos 11:00 a 12:00 horas.

• 19 de Abril del 2012. Plaza del Ayuntamiento de Tres Cantos de 17:00 a 18:00 horas.

• 26 de Abril de 2012. Plaza del Ayuntamiento de Tres Cantos de 11:00 a 12:00 horas.

No podemos fallar.

Servicios Minimos

Estos son los nuevos servicios mínimos, (La empresa ha cambiado de opinión...)

SAD: servicios personales

Mantenimiento: servicio de urgencia (2 operarios)

Servicios Mínimos EMS Huelga Generala 29M

Estos son los servicios mínimos impuestos por la empresa en la última Comisión Paritaria:

1. Servicios personales del SAD. (En este caso sí hubo acuerdo)

2. Refuerzo Limpieza Colegios (Pañales)

3. Servicio Mantenimiento Urgencia (Electricista y Fontanero)

4. Una limpiadora por colegio, turno de tarde.

Una vez más se vuelve a poner de manifiesto la incapacidad negociadora de la empresa, ya que hasta en la Comunidad de Madrid se ha llegado a un acuerdo de mínimos.

Exito en la movilización del día 22 de Marzo del 2012

Como se acordó en las diferentes asambleas, los trabajadores de la EMSTCSA se concentraron en la plaza del ayuntamiento de Tres Cantos ayer día 22 de Marzo del 2012 entre las 11:00 y las 12 :30 de la mañana.
Con una afluencia de más de 60 personas los compañeros hemos iniciado la primera de la serie de concentraciones programadas indefinidamente todos los jueves.

¡Ya esta bien! ¡Queremos que la empresa se siente a negociar de una vez y no a imponer sus leoninas condiciones!

ACTA .- COMISION PARITARIA DEL 1 DE MARZO DE 2012

Reunidos en las dependencias de la E.M.S. en la fecha arriba indicada a las 11:05 de la mañana se reúne la comisión paritaria compuesta por:

D. J M D A (Gerente)

D. J J J (Director Técnico)

D. I G (Encargado General)

Dña. M P (Coordinadora del S.A.D)

Dña. C T H (UGT)

D. I S G (UGT)

D. D C D (CCOO)

Se abre la sesión, por parte de la Gerencia, con una ligera exposición de las opiniones publicadas en la pagina del comité de empresa sobre su persona, haciendo referencia al anonimato de la opinión y al tipo de información vertida siendo calumniosa y mentirosa.

Después procede a hacer una exposición sobre el tema a tratar en el orden del día que no es otro que el asignar turnos de trabajo a las empleadas del S.A.D. pues se ha planteado, quitar la disponibilidad, ya que no se cumple por algunas trabajadoras e incluso se plantea quitar el plus de transporte por la forma que tienen de desplazarse algunas de ellas.

Se nos argumenta que existen problemas de profesionalidad de algunas de las auxiliares y de la falta de cualificación, pues cuando ingresaron a trabajar en la empresa no pasaron ningún proceso de selección. Además se han corregido muchos problemas que había con las antiguas coordinaciones en el servicio, por desconocimiento del funcionamiento interno que se llevaba y que no había manera de descifrar, quedando mejorados muchos de los problemas con la actual Coordinación.

La Gerencia continua informando que se esta formando a otra auxiliar del S.A.D. para poder sustituir a la Coordinadora del servicio cuando haga falta, ahorrando el puesto de administrativo porque ya han pasado dos personas anteriormente para sustituir a la Coordinadora y han renunciado cuando han visto el grado de complejidad de dichas funciones y las problemáticas creadas por las auxiliares y los usuarios.

Se presenta un informe, por parte de la empresa, con los problemas que hay en la actualidad con la disponibilidad, y otras actitudes de las auxiliares, así como los problemas que están surgiendo en el servicio del S.A.D. de indisciplina.

Se entra en un debate, entre la parte social y la parte empresarial, sobre estos problemas,

Aportando posibles soluciones, y viendo como debido a estas actitudes de algunas trabajadoras del S.A.D. y enlazando con una nueva ordenanza aprobada por el Ayuntamiento sobre el funcionamiento del servicio es muy difícil la coordinación del departamento y la complejidad a la hora de poder prestar este de una forma eficaz, ya que hay auxiliares que al no cumplir las normas, hace complicado la organización del servicio.

Desde la parte social, se recuerda que la negligencia en sus funciones de tres o cuatro auxiliares no esta reñida con la profesionalidad del resto del colectivo del S.A.D. y se propone hacer un protocolo de actuación, para que cumplan las auxiliares, en los diferentes casos que se les presentan para que así no incumplan las normas establecidas para el servicio. Y se propone también la asignación de horarios fijos, pues esta demanda es la solicitada por las auxiliares hace mucho tiempo, y así también se podría quitar la disponibilidad con el consiguiente ahorro para la empresa.

En resumen se propone por parte de la gerencia, el quitar la disponibilidad a toda aquella auxiliar que no este disponible, se va a estudiar el coste económico que conlleva dar teléfonos a todas las trabajadoras del S.A.D. para que estén disponibles, y se va sancionar a toda auxiliar que no cumpla con el régimen disciplinario que tenemos por convenio.

Y sin más temas a tratar se levanta la sesión a las 12:00 del día, mes y año arriba indicado.

La patronal (CEOE) dedica miles de ‘liberados’ a captar subvenciones públicas

- Existen más de 5.000 agrupaciones empresariales con 35.000 empleados en total entre abogados, técnicos, secretarias y profesores.
- Las asociaciones reciben ayudas públicas, sobre todo para formación.
- Las ayudas van desde 20.000 euros a 20 millones según el tamaño. 

Ana Tudela, en diario Público

La llamada Ley Sindical quedará especialmente grabada en la memoria colectiva como la que dio pie en 1977 a la legalización de CCOO o UGT. Sin embargo, al amparo de la misma, al otro lado de las fotografiadas ramas del sindicalismo de los trabajadores, surgieron las raíces del asociacionismo empresarial. El pistoletazo legal tuvo el mismo efecto inmediato. El acta de constitución de la CEOE, entregado el 29 de junio de 1977, ya iba firmada por 27 patronales (13 territoriales y el resto sectoriales). Al calor de las subvenciones para formación y tras más de tres décadas, las raíces se han bifurcado, subdividido y entrecruzado hasta perderse en unas 5.000 agrupaciones cuyo número exacto no conoce ni la propia CEOE.

Su división mantiene una estructura básica, la misma que las ayudas públicas para la formación: hay patronales sectoriales que funcionan a nivel nacional y patronales regionales. ¿A qué se dedican, qué estructura tienen, qué hacen sus 35.000 empleados? Desde el Gremio de Curtidores de Igualada a la gigantesca Confemetal, desde las que cuentan con una secretaria como única trabajadora a las que replican la estructura de una empresa mediana, todas negocian los convenios colectivos y gestionan los fondos de formación (entre otras subvenciones) que reciben. Luego, desde la labor de lobby de las más grandes, a la asesoría en materia laboral o fiscal a pymes, pasando por servicios conjuntos para los socios, como la depuradora común de los curtidores de Igualada, cada una defiende la relevancia de su función.

No hay duplicidades, aseguran todas las consultadas. Está plenamente justificado que Confemetal, por ejemplo, una de las agrupaciones más fuertes de la CEOE, esté formada a su vez por 15 asociaciones nacionales y 68 regionales. Y que dentro de estas, la Asociación de Industriales Metalúrgicos de Galicia (Asime), por ejemplo, esté formada por otras nueve agrupaciones (Asociación Gallega de Industriales de Ferralla, Asociación Empresarial Gallega de Ascensores…) y la Confederación de Empresas de Albacete (FEDA), por otras 100. Y que dentro de las 83 patronales (15 nacionales y 68 regionales) reunidas en la Confederación Nacional de la Construcción (CNC), se incluyan agrupaciones que, como Ancop (Agrupación Nacional de Contratistas de Obras Públicas), reúne a otras 12 patronales más 11 empresas con representación directa. Por cada autonomía existe otra patronal que reúne a tantas subpatronales como provincias, y estas se dividen por subsectores, municipios, etc.

Llegar a asociaciones que estén integradas por empresas (y no por otras asociaciones de menor tamaño) no siempre es fácil. Las excepciones pertenecen a sectores tan poderosos como el sector eléctrico (Unesa), la banca (AEB) y las cajas (CECA), la tecnología (Ametic), la distribución (Anged) o los fabricantes de automóviles (Anfac).

Cuestión de tamaño
Los fondos estatales destinados a formación que adjudica la Fundación Tripartita a las patronales ascienden a 178 millones de euros. A través de las autonomías disponen de otra cantidad similar, aunque en este caso el reparto no es muy transparente.

Las subvenciones van desde los 20.000 euros al año para formación que recibe la Asociación de Profesionales de España en Cerrajería y Seguridad (Apecs) a los más de 20 millones de euros que reciben las patronales de la Confederación Española del Comercio, el Metal y la Construcción.

La actividad ordinaria (al margen de la formación) de todas las patronales se nutre sobre todo de las cuotas de los socios, que también financian la sede o sedes que casi todas tienen en propiedad.

Apecs, por ejemplo, tiene sede propia a pesar de contar con una secretaria (con un sueldo de unos 15.000 euros al año) como única empleada. Las labores de asesoramiento a sus 90 asociados (todos empresas directamente) las tiene subcontratadas con una asesoría. Los cinco miembros de la junta directiva no cobran salario. Sólo les cubren las dietas, algo también común en las patronales, desde la junta de la CEOE hasta las más pequeñas. Apecs recibe entre 12.000 y 20.000 euros al año de fondos de formación, además de 100.000 euros del Plan Avanza de adaptación a nuevas tecnologías del Ministerio de Industria.

Muy diferente en tamaño es la Federación de Empresarios del Metal de Las Palmas (Femepa), que agrupa a 38 asociaciones, desde los talleres de reparación de automóviles (más de 400 empresas) a las empresas de muebles de oficina (8). Tiene empleadas a 14 personas (un abogado laboralista y otro mercantil y tres ingenieros técnicos que cobran una media de 30.000 euros al año, y el resto, administrativos con un sueldo de unos 15.000 euros). Con los profesores llegan a sumar 40 trabajadores.

La sede es en propiedad, comprada hace 27 años, parte con las cuotas y parte con bonos vendidos a los socios. El volumen de subvenciones para formación ha sido este año de 800.000 euros. Femepa no sólo está en Confemetal, sino también en la Confederación Canaria de Empresarios.

La Federación Española de Hostelería (FEHR), sectorial que opera a nivel nacional y agrupa a otras 75 patronales, tiene 22 empleados con un sueldo medio de 30.000 euros. Doce de ellos trabajan en el departamento de formación, fin para el que recibe 7,7 millones. Además de al menos una asociación por provincia, la FEHR incluye agrupaciones de subsectores como Fehrcarem, que agrupa a 23 empresas (VIPS, McDonalds, Ikea, Arias, Ribs o Telepizza…).

Fehrcarem tiene cuatro empleados (un abogado, uno para marketing, uno para asuntos internacionales y el secretario general), con un sueldo medio de 25.000 euros al año. Comparte sede con la FEHR, y ha recibido cerca de 200.000 euros para formación este año y fondos del Plan Avanza. Además, cuenta con convenios con otros ministerios como el de Sanidad, que derivó en la salida de Burger King de Fehrcarem ante la amenaza de la entonces ministra de Sanidad y hoy vicepresidenta económica, Elena Salgado, de anular las ayudas si se seguía promocionando el consumo excesivo de comida.

Las cifras de la estructura patronal en España

- 230 agrupaciones que integra la CEOE
En la patronal de patronales cuentan con representación directa 230 agrupaciones que se dividen entre sectoriales y territoriales, además de la presencia de la Cepyme.

- 5.000 patronales de base en España
La CEOE realizó un censo a finales de 2009 para intentar averiguar cuántas agrupaciones colgaban de su estructura. Las cifras, más de 5.000, le parecieron “abrumadoras” hasta a la CEOE.

- 1,5 millones de empresas asociadas
En el mismo censo, la CEOE calculó que el número de empresas y autónomos representados a través de las agrupaciones de base se elevaba a alrededor de un millón y medio.

- 35.000 empleados de las agrupaciones
La cúpula de la CEOE da empleo a 130 personas. Las 55 organizaciones territoriales, a 1.600, y las 175 sectoriales, a 2.000. El resto hasta 35.000 son empleados de agrupaciones de base.

- 486 sedes sólo entre las patronales mayores
Las territoriales (55) cuentan con 334 sedes, y las sectoriales, muy superiores en número, tienen 148. La cúpula de la CEOE tiene cuatro. Con las agrupaciones de base serían muchas más.

- 600 millones al año en cuotas de empresas
Las organizaciones territoriales ingresan por cuotas unos 170 millones al año, mientras que las sectoriales ingresan unos 400 millones. La cifra no incluye a las agrupaciones de base.

- 29 millones ingresa la cúpula de la CEOE
La patronal central supone el 4,9% de los ingresos (sin contar agrupaciones de base), el 5,44% de los gastos, el 0,82% de las sedes y el 3,68% de los metros cuadrados utilizados.

- 400 millones para formación estatal
Las patronales reciben unos 400 millones en ayudas a la formación de fondos estatales. Cerca de la mitad son distribuidos por las autonomías, que, además, aportan otros fondos propios.

35000 liberados patronales: No con nuestro dinero

Las patronales de este país, agrupadas en la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), reciben muchíisimo dinero público que emplean básicamente para atacar a todo lo público. 35000 liberados patronales y 400 millones de euros de dinero público, esos fueron los números. Es básicamente el mismo juego que se le imputaba a Herri Batasuna, cuando sus representantes políticos recibían dinero del Estado para minar al estado español. Toda la CEOE, incluidas las confederaciones territoriales y sectoriales (tipos de agrupaciones en que está dividida la patronal), mueve al año 587 millones de euros. Ese fue su presupuesto de ingresos y de gastos para el año 2010, de acuerdo con los datos de la memoria anual de la propia institución. Gran parte procede del dinero público. La cifra marea si se tiene en cuenta que es más del doble del presupuesto con el que cuentan el Congreso de los Diputados y el Senado juntos (231 millones) y casi la mitad del gasto en ayudas que pudo hacer Vivienda en 2011. Su poder no sería tanto si no pudieran sufragar parte de sus gastos gracias al dinero de todos los contribuyentes.Un 68% de esos ingresos de 587 millones, aproximadamente 400 millones, procede de subvenciones públicas, tanto del Estado como de las comunidades autónomas. Es necesario saber, además, que las empresas privadas españolas tienen a 35.000 personas que se dedican a defender sus intereses a jornada completa a través de la estructura de la CEOE. Son los silenciosos LIBERADOS PATRONALES. Comparativamente, los trabajadores cuentan con una defensa ínfima, pues la representación sindical es mucho menor: 4.200 liberados sindicales luchan por sus derechos en las compañías. Son cuentas de la propia CEOE, que implican que el bando sindical cuenta con un soldado a tiempo completo por cada ocho que pelean en el bando empresarial. Las retribuciones de los empleados de la patronal salen en parte de las cuotas empresariales, pero también de las subvenciones públicas, que son la principal fuente de ingresos de la CEOE. El sindicalismo laboral no le gusta al poder, pero sí el “sindicalismo patronal”, cueva de ladrones y corruptos, como Díaz-Ferrán o Ruíz-Mateos, especializados en vivir a costa del trabajo de otros.

Los lobys empresariales que se lo paguen las empresas con su dinero. Es de justicia solicitar ya la eliminación total de las subvenciones públicas destinadas a financiar a liberados patronales, cuyo principal trabajo consiste precisamente en minar la credibilidad de lo Público, como sistema justo, eficaz y eficiente para la defensa del bien común.

Página útil para conocer la reforma laboral

Acta.- Comisión Paritaria del 7 de Diciembre del 2011

Acta.- Comisión Paritaria del 7 de Diciembre del 2011

Tres Cantos, 7 de Diciembre de 2011

En las dependencias administrativas de la Empresa, a las 13:30 horas de la fecha

arriba indicada se reúne la comisión paritaria compuesta por:

D. J. M. D. A., en calidad de gerente de la EMS.

D. M. J. G. en calidad de Presidente del Comité de Empresa (UGT).

D. D. C. D. en calidad de Delegado de UGT.

D. I. S. J. en calidad de Delegado de UGT.

D. J. J. L. S. en calidad de Coordinador de Instalaciones Deportivas

de la EMSTCSA.

Como único punto del día se tratará el cambio de turno solicitado por la Concejalía

de Deportes en el cual solicita el cambio de horario de un trabajador en el PID, pasando a haber 3 trabajadores de tarde y 2 de mañana.

Ante la publicación de esta necesidad y pidiendo voluntarios para el cambio y viendo que nadie esta interesado, esta Comisión Paritaria decidirá los parametros en la adjudicación de este cambio de turno.

La propuesta del Comité de Empresa es que se valoré la antigüedad en el puesto de trabajo en el turno de mañana, pero el Coordinador de Instalaciones Deportivas argumenta que no hay posibilidad de contrastar cuando los trabajadores han pasado a ocupar el turno de

mañana. Por lo que se acuerda valorar la antigüedad de todos los trabajadores, respetando el Estatuto de los Trabajadores y las leyes vigentes en materia laboral.

J. M. D. A.                                             M. J. G.

I. S. J.                                                    D. C. D.

J. J. L. S.

19 de febrero: Protestas masivas de los trabajadores contra la Reforma Laboral

Cientos de miles de trabajadores se han movilizado, esta mañana, en toda España contra la reforma laboral impuesta por el Gobierno, bajo el lema “No a la reforma laboral: injusta con los trabajadores, ineficaz para la economía e inútil para el empleo”.

UGT y CCOO han convocado conjuntamente 60 movilizaciones, que han comenzado aproximadamente a la misma hora, entre las 11.30 y las 12 horas. A su conclusión se ha leído un manifiesto para expresar el rechazo profundo a una normativa cuya bandera es el despido y la desregulación de derechos laborales.

En la movilización de Madrid, que se ha desarrollado entre la Plaza Neptuno y la Puerta del Sol, han participado los Secretarios Generales de ambos sindicatos, Cándido Méndez e Ignacio Fernández Toxo. Ambos, en un encuentro informativo previo, han criticado una normativa que perjudica a los trabajadores, se desentiende del principal problema de nuestra sociedad, que es el paro, y que constituye un camino erróneo, injusto y muy peligroso para superar la crisis.

Esta jornada de movilización forma parte de una amplia campaña de información, por parte de las organizaciones sindicales, para explicar, dentro y fuera de las empresas, las graves repercusiones de las medidas adoptadas, de manera unilateral, por parte del Gobierno. Una normativa que no conseguirá reducir el paro en el corto y en el medio plazo y que supone la pérdida de derechos laborales conseguidos hace décadas.

La próxima movilización tendrá lugar el próximo 29 de febrero y forma parte de la jornada de acción europea convocada por la Confederación Europea de Sindicatos, previa a la celebración del Consejo Europeo del 1 y 2 de marzo, con el fin de exigir un cambio en la política económica impuesta por la Comisión Europea y dirigida por Alemania y Francia. Una política que conduce a la quiebra de la Europa social.

Un “cauce amplio, democrático y masivo” de los ciudadanos, para expresar su rechazo a la reforma laboral

El Secretario General de UGT, Cándido Méndez, ha manifestado que las manifestaciones convocadas hoy por los sindicatos son para ofrecer “un cauce amplio, democrático y masivo” a los ciudadanos y, particularmente, a los trabajadores de nuestro país, para que expresen su disconformidad y rechazo a la reforma laboral, “una imposición del Gobierno del Partido Popular que, si no se corrige en profundidad, va a alterar el modelo de convivencia que ha tenido la sociedad española a lo largo de los últimos 30 años. “Nuestro objetivo- ha dicho- no es confrontar, sino corregir este extravío, desde el punto de vista social y laboral”.

Méndez ha hecho estas declaraciones en el encuentro informativo que han ofrecido los secretarios generales de UGT y CCOO antes de participar en la manifestación celebrada en Madrid, que ha contado con una asistencia de medio millón de personas.

El Secretario General de UGT ha precisado que la reforma laboral puede reducir, de una manera drástica y en muy poco tiempo, a las clases medias de nuestro país, en su mayor parte trabajadores, lo que supondría un empobrecimiento y un aumento muy grande de las desigualdades en nuestro país.

Asimismo, ha desmentido que esta normativa tenga como prioridad contribuir a la resolución del desempleo, “lo que, realmente, hace el Gobierno es desentenderse del problema del paro y deja en la cuneta a más de millón y medio de trabajadores, que no tienen empleo y no tienen ningún tipo de prestación económica. Sitúa a los jóvenes en la cola, a la hora de ser contratados”.

Méndez ha afirmado que esta reforma no responde a los intereses generales de nuestros país, sino que está hecha al dictado de los intereses financieros; ha señalado que éste es el peor momento para presentar como estrategia el abaratamiento del despido, el recorte de los servicios públicos o la subida de impuestos a las clases trabajadoras; y ha defendido otras alternativas, “porque nuestro país se merece otra política”. 　

Manifiesto contra la reforma laboral

aprobada por el Gobierno

La reforma laboral aprobada por el Gobierno no va a servir para crear empleo; su objetivo es colocar el mercado de trabajo al servicio de los empresarios y desregular las relaciones laborales.

Los ajustes presupuestarios, los recortes sociales, y las llamadas reformas estructurales, están fracasando.

La crisis de las deudas soberanas se ha extendido y se ha hecho más aguda. Hoy la prima de riesgo de la deuda pública española es el doble de la que había en abril de 2010, y ha llegado a ser tres veces mayor en los peores momentos de inestabilidad financiera.

Los objetivos de reducción de los déficits públicos tampoco pueden cumplirse, a pesar de los brutales recortes presupuestarios, o precisamente por ellos.

Los daños de estas políticas son dramáticos: recesión económica en buena parte de la UE, más paro, más pobreza, más desigualdad.

España es uno de los países europeos que más está sufriendo las consecuencias. Nuestras cifras de desempleo son las peores de la UE:

5,3 millones de personas en el desempleo (casi el 23% de la población activa y el 50% de los jóvenes), y una tendencia hacia los 6 millones a finales de 2012.

CRECE el número de parados que no percibe ningún tipo de prestación por desempleo.

Más de la cuarta parte de la población está por debajo del índice de pobreza, y crece la desigualdad social.

1Las políticas de bienestar social y las propuestas relacionadas con los servicios públicos han sido elementos esenciales en el proceso de construcción europea, y ahora se han convertido en un escenario de confrontación ideológica entre quienes defendemos la importancia del papel del Estado (como regulador, supervisor, agente económico y proveedor de servicios sociales y de protección social), y quienes reducen su papel a la mínima expresión y reclaman más mercado. Entre ellos, el Gobierno español, dispuesto a sacrificar la buena salud de los servicios públicos en aras del sacrosanto cumplimiento del déficit.

Parece una obviedad, pero hay que decirlo: el origen de la crisis no está en el mercado laboral ni en lo costoso del Estado de bienestar. La crisis la ha generado el sector financiero especulativo que ha actuado sin ningún tipo de escrúpulo ni control para conseguir los mayores beneficios en el menor tiempo posible.

Una reforma laboral contra los trabajadores y trabajadoras

Es ya un lugar común entre los ideólogos liberales, las organizaciones empresariales, las instituciones financieras y el Gobierno recurrir a la “rigidez estructural” del mercado de trabajo español, y al excesivo coste de la indemnización por rescisión de contrato, para justificar las reformas laborales. La misma rigidez que hace tan solo unos años permitió crear millones de empleos.

Haríamos mejor en mirar hacia donde realmente están los problemas: un tejido productivo débil, sectores productivos de escaso valor añadido, escuálida inversión privada en innovación y desarrollo, predominio de las empresas demasiados pequeñas, y una cultura empresarial con aversión al riesgo y obsesionada por el beneficio rápido.

No se han articulado reformas para atajar estos problemas.

La reforma laboral aprobada el pasado 10 de febrero en Consejo de Ministros contiene una radical transformación del mercado de trabajo.

El despido será más fácil y más barato; legaliza un nuevo contrato con despido libre y gratuito combinado con más bonificaciones; restringe los derechos colectivos de los trabajadores y trabajadoras, a la vez que aumenta el poder discrecional de los empresarios.

Destacan también las siguientes medidas:

La indemnización habitual por despido será a partir de ahora de 20 días por año con un máximo de 12 mensualidades, aplicable a todo el universo de trabajadores del mercado laboral español

Se suprime la necesidad de autorización administrativa para realizar despidos colectivos, manteniendo la exigencia comunitaria de un periodo de consultas, pero sin exigirse un acuerdo con los representantes de los trabajadores para proceder a los despidos

Se amplían las prerrogativas del empresario para no aplicar el convenio en vigor por distintas causas (incluida la cuantía salarial). El proceso indica algunas garantías de participación, si bien de no alcanzarse un acuerdo se permite al empresario rescindir el contrato por despido improcedente con un requisito muy fácil de cumplir y de manipular.

El convenio de empresa tiene prevalencia sobre cualquier otro y la inaplicación del convenio puede ser suscrito por el empresario con una comisión ad hoc formada por tres trabajadores elegidos al efecto.

Se regula el régimen de ultractividad de los convenios colectivos, con objeto según los autores, de que las modificaciones operadas en estas materias responden al objetivo de procurar que la negociación colectiva “sea un instrumento y no un obstáculo, para adaptar las condiciones laborales a las concretas circunstancias de la empresa”. Es decir, para que los empresarios puedan hacer y deshacer a su antojo.

Se asesta un duro golpe al derecho del trabajo, se desvirtúa la tutela judicial y se debilita el poder contractual de los sindicatos en beneficio de la empresa.

Estamos, en definitiva, ante una reforma con un fuerte contenido ideológico basado en reforzar el papel del empresario, sobre todo del empresario menos emprendedor, dentro de un proceso de individualización de la relación laboral, lo que implica menor cohesión económica y social y un camino abierto a la exclusión de un creciente sector de la población.

Un modelo de reforma que no crea empleo –varios ministros ya lo reconocen- y que, sin embargo, se convierte en una rémora para la recuperación de la actividad económica, única condición imprescindible para crear puestos de trabajo.

3

CCOO y UGT hacemos un llamamiento a los trabajadores, a la sociedad, a sus organizaciones más dinámicas y representativas, para tejer una amplia red de respuesta laboral y ciudadana a la reforma del mercado de trabajo aprobada por el Gobierno del Partido Popular.

HOY hemos iniciado un proceso intenso y sostenido de información y movilización para combatir una reforma pensada y ejecutada al servicio de empresarios e instituciones financieras.

CCOO y UGT tenemos alternativas. Emplazamos al Gobierno a que rectifique, aprovechando la tramitación de las enmiendas, e impulse el diálogo social para avanzar hacia el empleo estable y con derechos.